123456
| 返回首页 | 阅读 次 | 回复主题 | 作者编辑 | 关闭本页 |
| 也許由於對SPC一知半解，因此在一些己推動SPC的公司中，常會發現一些下述的迷思。 2-1迷思一：有管制圖就是在推動SPC？ 其實管制圖只是SPC的工具之一，因此「管制圖＝SPC」是一種很粗淺的看法。嚴謹說來，管制圖不但不等於SPC而且還要進而推敲── 這是產品品質（Ｑ）還是製程參數（Ｐ）管制圖 這張管制圖是否有意義？ 它所管制的參數真的對產品品質有舉足輕的影響嗎？ 管制界限訂的有意義嗎？ 這張管制圖是否受到應有的重視？是否已照規定執行追蹤與研判？ 這些問題經過推敲之後才能幫助我們對SPC作更深入的瞭解。 2-2迷思二：有了Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動SPC？ Ca/Cp/Cpk是在SPC中計算製程能力最主要的指標，因此會作製程能力分析的公司，當然是一個對SPC認識較深入的公司，但是值得再深入探討的是─ Ca/Cp/Cpk有定期Review嗎？ Ca/Cp/Cpk被活用了嗎？ 是否已用Ca/Cp/Cpk作訂單分派給不同生產線生產的依據？ 2-3迷思三：有了可控制的製程參數（Process Parameter）就是SPC？ 製程參數的確是SPC的焦點，但是透過此迷思我們應深入探究── 為什麼挑出這些製程參數？ 這些製程參數的控制條件是如何決定的？ 這些製程參數與成品品質間有因果關係可循嗎？ |