“管理省钱，经营挣钱，不懂经营的老板，永远也成不了企业家！”昨天，应市委宣传部、市科协邀请，清华大学教授、中国著名的企业微观经营专家秦骏伦教授来渝给我市约500企业管理者点拨“创新经营”。

      什么是经营呢？秦骏伦称，管理不等于经营，销售也不是经营，销售只是商品经营的一个环节。经营包括商品经营、资产经营、资本经营三部分。经营与管理应该由经营先走出第一步，然后由经营、管理相辅相成，交替前进。

      具体而言，秦骏伦举例说明。他说，财务总监必须懂经营、必须能算出企业的负债临界点；否则，只能是一个只会加加减减的会计总监。关于经营创新，秦骏伦认为，没有任何框框，也不僵化、模仿，而是依据市场、依据自己学习的新知识和智囊团建议，采取一切能行之有效的方式和方法。