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环保先锋卢思骋:十年绿色和平只为中国环保
2010-11-5  来源:京华时报
从卢思骋2001年来到内地创建绿色和平中国分部以来,十年间绿色和平战绩累累,转基因食品调查报告、水污染调查报告、电子垃圾调查报告,卢思骋和他的团队先后向社会公布了一百多份环境调查报告,绿色和平也在中国名声鹊起。但就在事业的最高点,他急流勇退,他说自己要去开拓另一片环保的阵地。

环保先锋卢思骋

上个月,香港2010年十大杰出青年揭晓,致力于环境保护近20年的卢思骋榜上有名。他生于香港,长于香港,就读过香港中文大学和美国加州大学伯克利分校,自1992年第一次参加国际环保活动,他的事业和人生就和环保再也不分离了。从卢思骋2001年来到内地创建绿色和平中国分部以来,十年间绿色和平战绩累累,转基因食品调查报告、水污染调查报告、电子垃圾调查报告,卢思骋和他的团队先后向社会公布了一百多份环境调查报告,绿色和平也在中国名声鹊起。但就在事业的最高点,他急流勇退,他说自己要去开拓另一片环保的阵地。

在学生运动中与环保结缘

卢思骋总是很忙。每次打通他的电话,他不是奔忙在参加会议的途中,便是正在参会,抑或是在处理各种文件。这种情形有点像电影里所说的无脚鸟,一直一直地往前飞,直到精疲力竭。这种性格在卢思骋年轻时便已成型。

1991年,卢思骋就读于香港中文大学,研读人类学,主修和平与冲突。也许是所学课程的关系,大学期间卢思骋很热衷于参加社会活动。在鲍勃迪伦的歌声和充满烂漫理想的校园中,年轻人相信只要有所行动,一切不合理的社会现象都能加以改变。1992年的夏天,当别的学生还在享受悠闲假期时,卢思骋参加了亚洲青年环境论坛组织的考察,前往马来西亚沙捞越的原始森林进行考察。在那里,他亲眼目睹了当地原住民是如何誓死抵抗外国财团砍伐他们唯一的生计来源——森林来做一次性筷子的抗争。在外来者侵蚀这片纯净的土地之前,原住民与自然和睦而默契地相处,但随着全球化浪潮的来临,一切都不可抵挡地改变了。“那次事件让我价值观发生很大改变,我发觉原来跨国公司不像他们的广告那样美好,他们都有肮脏的一面,他们是现在环境破坏的主要元凶。”

也正由于此,卢思骋心中翻滚着把理想变成现实的信心和勇气。1997年,得知绿色和平要在香港开设办事处的消息后,卢思骋毫不犹豫地决定应聘加入。绿色和平组织完全是西方文化的产物,在这个国际性组织中,来自第三世界国家的声音微弱而无力。卢思骋希望可以将发展中国家的声音带入绿色和平,让它不再是一个西方价值观主导的机构。“我想在中国创造一个适合中国国情的环保理念。”他想做国王面前说真话的小孩。

内地开辟广阔环保阵地

2001年,怀抱着一腔远大抱负,卢思骋单枪匹马先后来到广州与北京,成立了国际绿色和平组织在中国的分支。没有助手,没有像样的办公室,卢思骋成为名副其实的光杆司令。

那一年,卢思骋做了在大陆的第一个项目——揭发孟山都掠夺中国大豆遗传资源。中国是大豆的原产地,拥有世界上已知野生大豆品种的90%,共超过6000多种。但在2000年,美国农化公司孟山都已经获得了中国野生大豆的遗传材料,从中发现一种“标记基因”,并将其申请专利。

“有明显的证据表明,孟山都申请专利保护的大豆,在中国已经被农民长期种植。”卢思骋从国外得知这一消息后,非常气愤。他找到同样对此事感兴趣的复旦大学法律系女生林燕梅一起调查此事。在国外及香港绿色和平组织同事的协助下,他们收集了大量内容翔实有理有据的第一手资料。

在2001年联合国《生物多样性公约》大会上,卢思骋指控孟山都为“生命海盗(Bio-pirate)”,因为“孟山都所宣称应专利享有的份子标记,其实于自然状态下存在,根本不是什么发明。孟山都只是利用知识产权,意图掠夺大豆这种主要粮食作物的遗传资源,据为己有!”不久后,国内开始报道生物海盗的相关消息,中国的科学家对于该项专利均表震惊,一时间社会舆论沸沸扬扬。

此刻的卢思骋格外轻松,绿色和平在中国的第一炮终于打响了。

一支撼动大象的蚂蚁军团

绿色和平在中国最声名显赫的一战是电子垃圾之战,几大电子巨头惠普、戴尔、宏碁、IBM全部卷入。作为一家无权无势的NGO,绿色和平用精心策划成功地将庞然大物惠普逼到墙角。后来有媒体形象地称之为“蚁象之争”。

双方交战缘起2003年12月。绿色和平组织通过一家荷兰实验室检测出惠普公司的台式电脑内溴化阻燃剂所占比例高于被检测的其他公司同类产品,其中四溴双酚A含量达到该产品塑料组件重量的20%,是同时被检测的IBM电脑的10倍,戴尔的6000倍。绿色和平取证后,一场不见硝烟的战役打响了。

在这场消除电子污染的战争中,绿色和平的对手是整个电子行业。而PC销量世界第二的惠普则成为靶心。

相比较而言,惠普的产品并不是最“毒”的,但卢思骋这样解释绿色和平的战略:“挑选什么样的公司是一种战术,市场占有率高的公司改变,有助于推动整个行业的转变。此外,惠普、戴尔这样的公司更倚重个人消费市场,也更依赖媒体,注意自己的社会形象,这样的公司更容易改变。”

绿色和平同时使出“软硬兼施”的招数,在敲打惠普的同时,绿色和平一直在和宏碁进行温和的谈判接触,而没有借助行动或媒体施加压力。卢思骋说,通过对比来促成惠普竞争对手宏碁率先的改变,这对整个电子企业是个促进。这场漫长战役一直持续到2009年,几经承诺和反复,2010年8月绿色和平《绿色电子调查报告》显示,惠普各线产品表现突出,在各项评比中电脑产品全线领先。惠普,终于被“绿化”了。

那些失败艰辛与伟大

绿色和平,是卢思骋实现理想的阵地。但如同世界不是纯粹的白与黑二色,追求理想的过程并不和理想一样浪漫,唯一有点传奇的也许是成功有之,失败有之。绿色和平的十年,他深深体会到现实和理想之间的距离。

所有先进的事物都要经历反复曲折的过程,绿色和平的项目也不例外。电子垃圾项目持续经年,与APP谈判森林保护的项目也是如此。2004年,经过数个月的调查与努力,绿色和平希望APP能够签署协议不再破坏中国的森林,在与APP国际总部副总裁两日两夜的谈判后,在原本就要胜利的最后关头,谈判破裂了,APP收回了做出的承诺,而那份承诺原本能保护几千万亩的森林。握着已成废纸的声明,卢思骋觉得非常失败,好像亲眼看到数万棵参天大树在他面前倒下。那天,北京下起了那一年冬天第一场雪,看着窗外轻舞的雪花,卢思骋哭了。

在广东进行垃圾船拆解工厂的调查中,卢思骋和同事还遭遇了限制人身自由的待遇。在广东沿海地区,国外将充满重金属的废船运到中国港口城市的工厂进行私下拆解。这在国际上属于违法行为,然而由于工厂隐蔽和管理漏洞,这些事实当时并不为社会大众所知。卢思骋和同事决心进入工厂内部进行实地调查,为调查报告获取准确的信息。可是在他们取证拍照后,却被保安困在了工厂。卢思骋和同事三人被带到了派出所限制了人身自由。为了保存证据,他偷偷地拆下了拍下的数据卡,藏了起来。他想,要是一旦被要求交出证据,他就立即把数据卡吞进肚子里,来个死无对证。最终,他们第二天被释放了。

2009年离开绿色和平,卢思骋决定换个环境和阵地进行未竟的事业。无论换多少份工作,环境保护事业仍是他人生不变的大方向。“每个人都是改变未来的载体,只要你愿意,在任何岗位都可以发挥自己的价值。”卢思骋说。未来,他希望更多的环保组织能够像绿色和平一样,将保护地球的理想燎原。