湛江国联水产开发股份有限公司董事长李忠

水产界明星Fisheries Sector Stars

他——18岁开始从事水产行业；

他——2001年在湛江创建国联水产对虾王国；

他——九年来指挥着国联战士在凯撒大帝和华盛顿曾经站过的土地上，东奔西突，创造了水产史上一个又一个奇迹；

他——就是中国虾王李忠。

困难面前有我们，我们面前无困难——李忠

We are always faced with difficulties , but no difficulties in front of us——Mr.Li zhong

李忠的一生与我国水产业，特别是南美白对虾产业的生存与发展息息相关。

上世纪90年代未，湛江的对虾养殖业得到了迅猛发展，从事对虾养殖的农民高达10万人以上。水产养殖业成为湛江市农业的重要支柱。出生于湛江市南三镇一个小渔村的李忠董事长从小就对对虾养殖耳濡目染，对虾农养虾经常出现的“增产不增收”境况看在眼里急在心上。1994年，李忠创立了湛江市国通水产有限公司，开创了空运活对虾等高档海产品的经营模式，将湛江对虾打入北京、天津等市场，为湛江对虾产业的迅速发展做出了巨大的贡献。

2001年初，凭借多年的水产经营经验，李忠董事长看到了经济全球化和中国即将加入WTO给我国农业经济发展带来的大好机遇，与好友陈汉一起创办了湛江国联水产开发有限公司。公司成立之初，资金、设备、人员都是摆在眼前的困难，李忠董事长带领国联人充分发挥“困难面前有我们，我们面前无困难！”的国联精神。资金不足，借！没有厂房，租！就这样，湛江国联水产开发有限公司在资金不足的状态下，在租来的厂房里与100多名员工开始了艰难的创业之路。

2004年，成立不足四年的国联就遭遇了全球关注的“中美虾战”。美国对泰国、中国、巴西、越南、厄瓜多尔、印度6国虾产品提起反倾销诉讼，并指定国联水产等四家虾类出口企业为强制调查对象。在李忠董事长的带领下，国联人奋起应诉，历经整整一年的抗争，国联终以“世界最好的加工厂”而赢得了“零关税”的伟大胜利，成为全球输美冻虾仅有的两家“零关税”企业之一，为中国水产界写下辉煌的一页。国联“零关税”既挽救了湛江对虾产业的一次严重危机，也推动了湛江对虾产业跃上一个新台阶。

2007年，美国对中国输美5种养殖水产品实施自动扣检措施。李忠主动向国家质检总局请缨，带领国联公司团队两次直面美国卫生与人类服务部考察团、美国FDA检查团的苛刻考查，最终突破了美国FDA设置的“六月禁令”，既维护了中国产品信誉和国家形象，又让“中国对虾”世界扬名。

商道乃人道，只有坚持科学发展观，规划大局，品质先行，诚信为本，方可实现企业可持续发展的目标——李忠

Commercial Road is a humanitarian, only by keeping the scientific development concept, overall planning, quality first, honesty, to achieve the goal of sustainable development of the enterprise

可以说，国联水产是中国对虾出口贸易中唯一胜者，但李忠却一直保持着“淡定”的心态，在外界大多数人看到层层光环时，他看到的却是重重的危机。参与对虾反倾销案的30余家中国对虾出口企业获得了55%的平均税率，未参与应诉的企业将被征收112.81%的反倾销税，而只有国联水产是零税率。在李忠董事长看来，零关税甚或后期的突破“自动扣检”都不是最终的胜利，因为美国、欧盟等发达国家还会凭借其强大的政治、经济和技术优势，继续设置新的贸易和技术壁垒。唯有企业和行业不断地品质先行，与国际行业规范相符合，甚至走在国际技术的前沿，中国水产业在世界上才能真正有话语权。这也是国联主张的品质之路，甚至在创立的困难时期，李忠也坚持采用美国HACCP标准建设的车间和生产线，国联水产也因此才能迅猛的发展。