春节过后“怎么做点事阻碍这么多？这个鸟老总真不想干了，忒累！”几个月前被制冷企业领导破格提拔为项目副总的王总，现在一肚子怨气。
事情还得从春节过后说起。
我们有一个项目，过了维保期，年前客户打电话来，大客户的制冷系统坏了，要公司派人进行维护。我们与代理商洽谈良久，几通电话下来，价格谈好，只是客户要求修好后再付费。这一点，我们表示认可。
于是我们通知内勤下派工通知单。派工通知单到了维护部后，我们认为这么一点小事，应很快就可以派人出去修好的。第二天，维护部把派工通知单退回给了内勤，理由是上面没有王总（王总为范总副手）的签字，范总出差去了，找他签字不现实。内勤打李总电话，李总不接，请张总联系李总。
开利冷藏车网范总：建立多角度的客户拜访机制：你在跟进该客户时，跟科室主任的关系很到位，那也不能忽视了副主任，应该再派个人对接副主任，让客户不同级别的人，都和销售团队成员建立关联。”
