假如褚时健75岁创业时还在国有企业里，即使成为橙王，就像他曾经当过烟草大王那样，他能否成为亿万富翁也是一个未知数了。

最新一期《21世纪商业评论》刊登了一篇对红塔集团创始人褚时健的专访，说这位85岁高龄的老人在2002年保外就医之后，以10年的时间，种出了品质极高的橙子（称

为“褚橙”，据报道，如今市场的反映是“褚橙”的口感已不亚于世界品牌美国的新奇士），受到市场的欢迎，而成为亿万富翁。

即使不考虑褚时健灿烂坎坷的一生，仅从一位75岁从城里到乡下创业的老人的角度来看，这也是了不起的一件事。首先，这至少跟上了一个新的潮流——即农业产业化。今年中共中央一号文件谈的就是农业产业化的新方向农业科技化。而褚时健十年前去乡下种橙子所做的，就是橙子种植的产业化和科技化。橙子并非是什么稀罕的水果，市场上有很多橙子，但要在短短十年间种出一种好口味且有品牌的橙子，并不容易——这位昔日的烟草大王，却做到了。

假使褚时健没有烟草大王的过去，假使褚时健只有橙王的现在，我们从中看到的传奇可能是精彩的，一个75岁的老人都能创业，且在领先市场潮流时获得他应得的财富。但假使我们要把昔日的烟草大王和如今的橙王做成一长篇小说的上、下卷来看，我们却会得出另外的沧海桑田！而在那另外的沧海桑田之中，再次辉煌的褚时健给我们的将是另一番滋味，是酸甜苦辣的混合之中偏苦重酸，是甜中显示出某种辣得快感的人生。

褚时健成为企业家，成为国有企业的企业家，在于他超前地引进国外先进设备，又极为务实地将车间设到田间，将农民和工人联合起来，用了不到18年的时间创下亚洲最大的卷烟厂，向国家上缴了近千亿的利税。这在20年前的中国地方国有企业里是极为罕见的成就。但这样的成就只体现在企业的经营上，从市场价值的判断来看，只有一个亚洲最大的卷烟厂及其财务状态，而没有一个企业家的人力资源价值。在褚时健1999年因职务犯罪获刑时，他本人的收入只有不到60万元，这和红塔集团的贡献及他表现出的才华无法相比。

当然按照法律，1999年对褚时健的职务犯罪的判刑没有错，但从那时起一场旷日持久的大讨论至今仍未有结论：即，我们的企业家，尤其是我们的国有企业家的人力资源价值应该如何判断？

目前一般而言，对国有企业资产的判断不仅相对容易，也相对规范了很多。但市场经济的活跃，并不完全在于机器土地厂房，甚至工艺技术的领先上。因为一个出色的正在高成长的企业，其核心的价值常常不在于它有什么厂房，而在于它的管理团队是哪些人。而这种管理团队里人力资源的价值正确计算，在中国当下依然相当困难。假如褚时健75岁创业时还在国有企业里，他即使成为橙王，就像他曾经当过烟草大王那样，他是否能够成为亿万富翁却依然是一个未知数。

而这样的未知数，正是企业家褚时健留给我们悬而未决的问题。在这样的问题里，与其唏嘘他跌宕起伏的一生，与其思考中国为什么不出乔布斯而没有苹果，还不如想一想为什么本来可以很伟大的中国企业家到了国企里，其价值就可能是未知数了，这是企业性质的问题，还是我们的观念体制的问题？

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