网龙董事长创始人刘德建,坚定执著的创业者
http://www.scbbc.cn 2011-12-15网龙董事长刘德建的办公室,经常有员工玩游戏,即便在开会,也会有员工随时进去,从冰箱拿水喝。而他私人投资的豪华电影院也向策划人员开放。
在网龙内部,一切都围绕“快乐”主题展开。网龙CEO刘路远更是如此。11月2日,他和胞兄刘德建花八年时间拉扯大的网龙公司,将在香港联交所创业板挂牌。
此前,除了旗下《魔域》、《征服》及《机战》等玩家们熟知的网游外,网龙本身更像一条潜龙,静默低调。而它的同行们——完美世界、金山、巨人网络等,正先后在美国或香港上市。
近日接受《第一财经日报》采访时,刘路远表示,凭借“快乐”的企业核心战略,网龙上市后将大力吸引优秀人才,切实提升品牌形象和运营能力,以在竞争中笑到最后。
实际上,面对行业的快速发展和激烈竞争,“玩出来”的网龙,目前的战略就是“快+乐”。“快”一方面是指组织的反应速度,一方面代表创新能力:“乐”就是给顾客最新的快乐体验。
网龙推出一种基于ERP系统的游戏化积分制管理,借助积分概念及排行榜概念,鼓励很多行为,比如员工满勤、创意等均可获积分。每季度员工们可用积分参与网龙采购的奖品拍卖。这被网龙视为“随风潜入夜,润物细无声”。
网龙还耗资近2000万元在新办公楼旁建设员工会所“缥缈庄”,内设全新的跆拳道馆、健身馆、潜水馆、游泳池、射箭馆、攀岩壁、健身舞场、乒乓球馆。
这一切都是为了让员工快乐,以保持其创意灵感。网龙提出,未来网龙的产品方向就是以虚拟手段结合现实功能并传递快乐。
根据发展规划,网龙在未来3年内将扩充到5000人,比目前增长4倍。而由于过去的一贯低调,其上市后面临的最大挑战,便是如何吸引更多人才。
为此,上市融资后,网龙拟斥资1.46亿港元用于宣传,数额高于拟投入的研发费用和产品组合及延长生命周期费用(1.35亿港元)。刘路远表示,除希望吸引更多优秀人才加盟外,作为上市的公众公司,网龙必须让投资者更了解它。
刘路远坚信,有了“快乐文化”这一战略核心,“网龙将成为最后少数几个王者之一。”

