破解中小企业电子商务魔咒
第一节
来也匆匆,去也匆匆;模板套用,源码通用;不闻不问,屡试不爽;这就是中小企业电子商务的怪圈。因为被中国某些做网站的公司骗怕了,提起电子商务很多企业都惧怕三分,只知道自己曾经投入几万,原来是买了一大堆中文域名做古懂,原来电子商务就是要烧钱,做个网站就是骗钱,接个电话就是要拿钱。此等此等,中国很多传统企业都在电子商务快车中踟蹰不前,陷入了求知受骗,求人受气,求已不会的局面。没有形成企业一套独有的电子商务解决方案,赢利和品牌推广更是无从谈起。很多企业只会群发一些产品信息,供求信息,使用一些通用购物平台,在家等待客户上门,订单飞来,这是何等的幼稚?
以下是和某老总的对话,我们可以从中看出企业电子商务的粗浅
电:您知道企业电子商务吗?
板: 我只是知道“诚信通”,我交了2200元钱
电:诚信通是您的网站吗?
板:我只是知道是什么国家互联网信息中心的,具体在电话里没有问清楚。
电:您做了诚信通有效果吗?
板:听说对品牌有很大帮助,我们公司的办公室主任在负责此事呢
电:您为什么要做电子商务?
板:我读了很多电子商务方面的书,只知道以后很有市场和前景,我们的同行也做了,所以我做了。
以下部份我们可以省去了,从上面我们可看出,中国的很多企业老板都热衷以电子商务,都是认可这个东西,但从一个反面,我们看出中国企业电子商务的诸多病根。我们将在下面和广大的企业管理者探讨。是什么原因让企业电子商务只是停留在做网站阶段,或是只是在拼命做网络营销,一年下来也没有几个赚头,流量是获得了很多,效果在那?
电子商务的人才磨咒
二十一世纪什么最贵?人才,这是很多企业都心知肚明的。企业电子商务开展的好与坏并不是老总的功与过,而是企业没有注重电子商务人才的培养所致。很多企业招人是某知名大学的计算机本科生,要求一堆的技术参数,把这个人才拿到企业让它来处理电子商务,试想,一个刚从学校出门的学生能把企业电子商务做好?我们不想评价中国教育的质量,只是想告诉企业,这是大忌,也是不可行的。什么才是合格的电子商务人才呢?
电子商务是一个综合体,那么人才也是一个综合人才;
必须从以下方面考量:
1、此人必须懂得网站建设,最好是曾经做过网站的,因为只有这样的人才能深知企业网站的每一步建设,才能如何选择域名,服务器,等。
2、此人必须懂得沟通,要和企业的传统行业融合起来,和企业的各个部份之间建立合作,对公司的产品,文化要了解。
3、此人必须懂得一定的市场营销,如果光是技术狂人是要不成的,懂营销就知道网站如何推广,如何做一些营销计划,营销策略等。
4、此人一定是要有经验的,最少对电子商务的环节都了解。
有了人才,企业下一步要做什么?
形成一个电子商务团队,企业电子商务不比个人,因为渗透每一个环节,所以以下人员必须配
1、程序员
2、网页美工
3、网站编辑
4、产品销售咨询人员
5、推广策划人员
6、服务人员,包括物流,售后
7、部门统一主管
当然如果一个小企业要配上这么多的人,可能是一个难题,以上人才太理想化,如果是小企业,如何展开呢?我们按以下思路操作。必须配置两个人,一个是管理网站技术的,一个是做产品销售和推广的。两个人应该不难找吧!
有了人才,为什么中小企业电子商务还是会失败?
下一步,我们要探讨电子商务的制度和绩效考核
如果光有一大堆好的人才,而没有制度和绩效考核,意味着这个人才只是普通人,他们和企业的员工拿同样的工资,做同样的考核,是无法提起它们的积极性的。因为没有绩效考核他们可以随便做,随便乱化网络推广的各种预算;久而久之,公司的电子商务就成了一种摆设,效果越来越差,最终而消记亡。
21世纪人才最贵,电子商务人才在那?