下?你觉的你的做法对么?难道他没有努力么?难道他不想做好么?
当你对他所努力的结果没有承认,反而进行无端的批评教育以及所谓的指正应该这样做……。员工真正的深刻理解并主动改正了么?这样了会不断抹杀员工的积极性和主动性的。是正确的做事,还是做正确的事情,这里面的差别很大的。
为何没有再开始的时候良好沟通好,你的要求他真的明白么?为什么没有在做的过程中不断的询问查看沟通反馈修正?你的职责是什么?领导的真正含义是什么??领导,带领,团队,……是整个团队,独木难支的。
人无完人,没有人是十全十美的,也没有两个拥有同样思维想法的人,特别是不同行业不同分工,不同性格的人在一起,摩擦是在所难免的,当产生摩擦产生问题的时候,是否应该设身处地的站在对方的角度上想想,他的想法就真的是你认为的那样么?
共情同理,从情感上与人建立关系,这是个策略,也是个技巧,就看你如何把握了~
毕竟人的沟通,的联络,这是个社会的世界。我们都是社会的成员。仅此而已,还的生存么~
哈,说多了,其实也是个总结反思的过程,学习么,学无止境~
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