课程大纲（领导与决策专业）

1．组织行为与领导
　　组织行为，团队建设，领导理论，企业文化与领导，领导物质管理技巧，帝王学与现代领导，管理哲学。

2．作业与质量管理
　　生产与作业战略，库存控制，生产作业计划，MRPII.JIT，项目管理，全面质量管理，ISO9000的理念，戴明的管理哲学。

3．人力资源开发与管理
　　人力资源归归与策略，力才招选与作用，绩效评估与提升，员工训练与发展，薪酬，福利与激励，企业政策的沟通。

4．财务会计与管理会计
　　会计信息循环，财务报表的解读与分析，成本分析及控制，现金预算，内部决策的制定，计划和控制，长期战略决策。

5．管理控制与财务管理
　　管理控制系统，企业集团控制，资本预算，资本结构，短期融资，长期融资，国际金融市场。

6．市场营销管理
　　消费者行为，新产品开发，行销与全线顾客满意，亚大行销策略规划，销售队伍管理，行销通路管理。

7．商业法律与企业伦理
　　国内商务中的政治文化法律问题，国际贸易论，海外直接投资，国际金融体系与管理，货物买卖法，出入口贸易法，企业的包饿社会责任，企业的价值体系的建立和维护。

8．跨国经营与管理
　　走向国际化的背景，跨国战略的形成执行，跨国经营的协调与控制，跨国企业的问题与挑战，国外业务的财务与营运战略，合资经营，国际投资法律。

9．信息系统与商业设计
　　管理信息系统，决策即使与工具，统计作业，资源分配。

10．企业创新与改革
　　21世纪经营与分析，商业与经济预测，生产与成本，市场结构，定价决策，长期计划决策，企业决策与政府。

11．管理经济学
　　需求理论与分析，商业与经济预测，生产与成本，市场结构，定价决策，长期计划决策，企业决策与政府。

12．管理沟通与谈判
　　理解与沟通，了解中国人，跨文化沟通，谈判的模式，涉外谈判，谈判模拟演习。

13．战略规划与决策
　　战略管理理论，战略管理的分析架构，战略决策制定，执行，评估与控制，企业中长期经营规划，传统谋略的应用。

14．企业案例分析及报告（课程总结）