
举例来说,负责晋江美旗城结算业务的是某家国有银行,一家商户在该行自己的账户中存入200万元的保证金,即可获得该行600万元的授信。
美旗城以庞大的固定资产变换成信用额度,加上一部分需要授信商户的押金,在银行里美旗城就拥有了1000亿元以上的授信额度,供所有入驻企业共享,这也是解决中小企业信用不足的一种“抱团取暖”的方式。
“供应链信用金融”也在美旗这一巨大的信用额度下产生。
举例来说,一个分销商每月销售1000台电视机,以往是一手交钱一手交货,分销商一次性或分期付给生产厂商1000台电视机的货款。假设电视机1000元/台,则付款100万元。而分销商入驻美旗城后,就可以使用信用额度,由银行来支付这笔钱,厂家不再担心收不到货款,因而厂家愿意让交易规则变成:在签订一个月1000台的合同之下,将原来的一次性供货1000台电视机分成10次供货,即每3天供货一次,每次100台,分销商也不是一次性付款100万元而是改为按每批次付款10万元。