| 雅虎受限制转而考虑并网易 |
| 副标题： |
| 作者：IT世界 文章来源：IT世界 点击数：
更新时间：2004-11-1 |
|
| |
动荡的人事斗争使管理层无力集中精力进行业务创新，开始更多通过并购扩张，以迎合董事会的偏好。2001年9月至今，新浪先后进行了6次大型资本运作，尤其对已具规模并盈利的公司进行并购。正是这种“以现金买收入”的模式不断推动其业务规模增长，使新浪快速成为门户网的领头羊。
但这种缺乏内在创新的规模增长并不被资本市场认可。即使新浪营收在今年第二财季达4900万美元，整整两倍于近年从未出手并购的网易，但两者在纳斯达克的市值却一直持平。
于是，在动荡中残喘数年的股东不断套现。自2000年新浪上市到2004年4月，新浪董事会和管理层集体持股由50.3%下降到15%.其中，大股东陈立武和曹德丰，以及前任CEO王志东和茅道临几乎全部套现；联席董事长姜丰年和段永基套现过半。包括CEO汪延在内的现任管理层，股份则极为稀少。
至此，“看空”新浪的气氛凸现无余。一位观察人士说：“网易是丁磊的，搜狐是张朝阳的，盛大是陈天桥的，你也需要回答新浪到底是谁的。”事实是，谁都有发言权，但谁都不控制新浪，所以没有人为新浪负责。
今年4月，新浪增补两位董事，陈晓涛来自要“从IT转型保健品”的四通；而另一个，则是以企业并购见长的投行人士张颂义。股权极度分散的新浪，已经搭好了由第三方强势入主的戏台。
雅虎与新浪之间时断时续的谈判，早在三年前就开始了。这虽是业内人士共知的事实，但却无人了解这段“两情相悦的姻缘”迟迟没有落地的真实原因。
雅虎中国公司的一位人士向《中国企业家》表示：收购新浪符合雅虎逻辑。雅虎喜欢用并购来弥补自己的弱项。在台湾，当无法与本土网站抗衡时，雅虎买进了排名第一的奇摩网；面对Google，雅虎用数十亿美元的并购推出自有的搜索技术。去年11月，重新重视中国的雅虎以1.2亿美金拿下中文网站3721。今年4月，杨致远在北京调侃“在中国的游戏才刚刚开始”。不过，3721的网络实名业务完全不能满足雅虎的门户冲动。作为强势媒体的新浪具备宽广的业务线，是雅虎成为中国首席门户网站的最佳收购对象。今年4月，新浪与雅虎合资共建“一拍网”。
对于新浪，雅虎的资金实力、管理经验和强势品牌都是莫大的诱惑。一位新浪人士提醒：雅虎创始人杨致远和姜丰年等华渊老人都出自台湾，而新浪的COO林欣禾和杨致远更是校友。
但“美满姻缘”却迟迟不见结果，消息人士向《中国企业家》表示“政策问题是最大障碍”。新浪在网络媒体的地位有如“央视”，对中国网民和纸面媒体有着广泛的影响力。该人士说：“这样一个新闻出口被外资（雅虎）掌控是一件很难想象的事情！”
上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
| 文章录入：admin 责任编辑：admin
|
|
上一篇文章： 比尔豪宅完全实现网络控制
下一篇文章： 没有了 |
| 【字体：小
大】【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
|
用户登录 
新用户注册 
（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
