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项目
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服务内容
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运作时间
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费用
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企业营销顾问
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经过企业内部诊断，根据企业实际运作情况，制订行之有效的整体营销策略，并保护密切联系，在品牌推进、整合营销、经营管理等方面随机为企业出谋划策并辅佐实施。 |
一年
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1.5万/月
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企业培训顾问
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根据企业管理情况，及企业需求、由著名专家、讲师不定期为各阶层领导、销售员、导购员和企划人员、员工作综合培训，有针对性地给企业横纵向管理、各体系规划作讲解和指导。 |
半年或一年
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2-3万/月
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生产管理顾问
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经过对企业生产系统的现状和管理人员素质的考察从三大管理体系入手，为生产横纵向管理系统量身定作解决方法，并辅佐实施。 |
一年
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1万/月
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企业内部考察
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通过对企业内部经营策系统、行政管理系统、营销系统、生产系统、财务控制系统五大系统调研诊断，协助企业找出缺点，并分析原因、提供解决基本思路。 |
1-3天
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5000-2万元
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产品诊断及市场考察
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通过对产品的自身属性及相关市场的考察分析，针对产品营销的各个环节，找出不足之处，分析原因、并提出解决思路。 |
5-10天
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3万-5万
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市场调研
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根据企业决策需要对自身产品、同业产品、市场行情、产品结构、竞争形态等进行调研并提供相应结论。 |
15-30天
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5-10万
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企业理念规划（MI）
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通过与企业高层领导、中层管理及员工的沟通访谈，及对企业内外综合考察，规划企业理念和品牌理念。 |
15天
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2-3万
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企业内部行为管理规划（BI）
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根据企业理念、结合企业实际，从企业对内行为系统、企业对外行为系统、企业教育训练三方面入手建立现代化企业管理机制。 |
30-60天
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5-10万
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企业视觉设计规划（VI）
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在对企业内外部环境进行综合考察的基础上，根据企业发展方向及产品品牌宣传进行系统的视觉识别设计。 |
60天
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5-10万
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专卖形象设计规划（SI）
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在对企业品牌理念、文化、产品、特征综合考察基础上，规划设计系统专卖视觉形象。 |
60天
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3-5万
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CIS整体规划
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在行业市场调研与企业实态研究的基础上，制定企业理念识别系统（MIS）、行为识别系统（BIS）、视觉识别系统（VIS），并协助企业成立相关机构，开展文化建设及制度改革运动，使理论化为实践。 |
6-12月
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15-20万
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SIS专专卖连锁规划时代
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通过对企业和市场的调研、诊断、和特许经营的特点，进行专卖连锁整体规划 |
90天
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10-20万
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整体营销策划（MIS）
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在考虑企业经营状况和行业市场实施基础上对产品销售战略、销售方向、渠道、方式、时机和公关、广告等促销手段的有机配合提供全套方案及实施细则。 |
90天
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10-20万
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CS整体规划
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在CIS基础上，从市场到企业进行逆向考察，建立信息民反名馈系统和顾客满意度，从MS、BS、VS、三方面入手建立CS系统，即顾客满意系统。 |
6-12月
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50-100万
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企业公关活动策划
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企业庆典、开业、乔迁、落成等重要活动的全程策划与方案执行。 |
5-15天
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3-10万
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房产个案策划
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以高效营销策略结合当前房产市场状况，制订炒作宣传和销售策略，及方案修订与执行。 |
30-90天
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10-30万
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