品牌，一种高潜质的战略资源，一种提升竞争力的高级要素，如今已成为事关区域综合竞争力的关注焦点。在去年岁末召开的全省经济工作会议上，浙江省委、浙江省政府首次提出，要全力打造“品牌大省”。这个决策，既是一个重要的战略选择，更是一种厚重的时代呼唤。 

    讲述品牌的重要性，似乎早已是陈词滥调。不管是“一把火烧了‘可口可乐’，依然留下700亿美元无形资产”，还是“‘耐克’总部只是一幢两层小楼，没有一台制鞋机，却控制着一个遍及全球的鞋业帝国”，无非说明品牌特别是名牌本身所具有的独特价值与竞争魅力。说得更重一些，品牌是一个国家、地区的经济综合实力的象征，反映其经济增长的质量与水平。品牌强则国强，品牌弱则国弱。 

    然而，当我们的企业雄心勃勃实施品牌战略时，既有来自身边那些世界名牌的高回报的诱惑，又有创造自主品牌的漫漫长路的艰辛。于是，有的急了，有的疲了，有的坚守着，有的放弃了。远的，标王“秦池”倒下了，小小“海尔”出息了；近的，国企老牌“金鱼”不见了，私企小弟“正泰”长大了。因此，仅仅强调品牌的重要性已经显得苍白，关键是我们需要什么样的创造品牌的科学理念，我们能否在现实基础上明确“品牌大省”的科学方向。 

    我们曾经走过“仿港牌”、“仿洋牌”阶段，经历过透支性的广告轰炸的盲动，卷起从港台明星到美国总统“代言”的风潮。但最终，大多数企业在“各领风骚两三年”的事实面前，不得不重新思考一个最根本的问题：自主品牌，到底是什么？ 

    比较科学的一种答案———自主品牌，本质上是一种逐步形成的全面能力：资本实力、技术能力、营销能力、管理能力、服务能力、文化创新力……这一切的拥有，不仅仅需要雄心壮志，还需要智慧、谋略、时间、耐性、积累，还需要制度环境。打造“品牌大省”的新决策，恰恰就是一种营造更佳制度环境的开始，传递出一个强烈的信号：浙江经济，要靠品牌赢得下一轮竞争。对照世界经济强国，我们会发现，企业要想基业常青，注定要走品牌之路，不管这条路有多坎坷。美国汽车工业曾出现过2000家企业，最终只剩下3家，美国饮料企业无数，笑到最后的就是“两乐”。所以我们不仅应知道品牌是“宝”，还须知道品牌是“命”。 

    可以相信，浙江在品牌建设上已经具备了一定的“资本”。因为，我们已拥有了45个中国驰名商标，居全国第一，已拥有了83个中国名牌产品，列全国第二，虽然这些品牌与世界名牌相比还很小很弱；因为，我们承载着浙江制造代表中国制造走出去的光荣与梦想，正加紧建设先进制造业基地，在不断地培育包括品牌在内的所有新的战略资源；因为，我们开始清醒地认识到，从品牌到名牌是一次长征，需要不断培育品牌、提升品牌、经营品牌、延伸品牌，从“品牌大省”到“品牌强省”更是一次长征，需要资本、技术、智力等要素向一批品牌企业不断集聚。 

    时代呼唤着能震撼世界的中国品牌问世。