【导读】顾雏军是一个两面人:聪明的经营管理者，失败的资本运作者。 
　　“顾雏军是一个两面人:聪明的经营管理者，失败的资本运作者。”昨天下午，上海交通大学安泰管理学院院长王方华分析顾雏军折戟科龙的个人原因。
　　王方华说，“顾雏军是一个懂得经营管理的专家。中国有这样的人，比如海尔的张瑞敏。在企业发展壮大后，应该有一个懂得资本运作的专家来推动企业继续发展。顾雏军以为自己做好了，但是他把自己的能力放大了。在他身上，出现了经营者角色错位，以为自己能做好一切。”
　　对于科龙为什么会出现今天的危险局面，王方华告诉《每日经济新闻》，“制度上存在漏洞，让顾雏军这样的人入主科龙，做通了就是英雄，做不通就是狗熊。假如相关法规足够完善，这样的事情就不会发生。”
　　此外，王方华还表示，“郎咸平的观点，我很不赞同。他以一种救世主的姿态，一味指责却不提出建设性的意见，这很不好。应该提出更多的对策，告诉企业该怎么做。”
　　对于科龙正在紧张进行的重组，王方华说，“科龙应该利用现在这个机会，把坏事变成好事。核清资产，重塑形象。这个企业的市场影响力以及品牌知名度都是很好的。”
　　但是王方华也表示了他的担忧，“重组的效果主要看政府层面。应该让科龙走市场化的道路，通过规范的资本运作走出现在的阴影。一个方法就是可以吸引战略投资者。我相信科龙电器还是能够做好的。”