深圳建设集团内部人士昨日（10月25日）向《每日经济新闻》记者透露，公司收购主体一变再变、收购作价一涨再涨，其实都缘于董事长张淑运与以总经理王基才为首的众多员工的“斗争”。
万科入局节外生枝
深圳市建设 （集团）有限公司（以下简称建设集团）前身为成立于1983年的深圳市建设集团，隶属于深圳投资控股有限公司 （以下简称投控公司），主要业务为房地产。
2007年该集团进行国有股份改制，深圳市投资有限公司持股29%，集团186名员工持股71%（分别由集团工会委员会持股51%、建设家园物业有限公司工会委员会持股20%并管理）。结合岗位，集团员工分七档分配股权，其中董事长级别最高配股3000万股，级别最低的员工为120万股。
但改制后的深圳建设集团发展并不顺利。由于工程承包业务毛利率下降、集团持有的2000万股天房发展股票大跌等原因，该公司在2008年亏损近2000万元；而2007年实施改制时员工持股71%需支付5.2015亿元，目前仍有3.69亿元没有偿还。
