记者：现在国家对深圳的房产调控力度在国内来说是比较大的，一些相关的调控政策也不断出台，您认为这些宏观调控政策对深圳的景观设计行业有影响吗？要如何应对？
黄剑锋：由于目前整个景观行业对房地产的依附性很强，所受波动影响还是比较大。但这也孕育着产业进一步升级的机遇。
对SED来说，这是社会发展对专业提升的必然结果，是机遇，更是挑战。因为国家政策是随着国家发展不断调整的，但我相信中国的景观行业发展势态将依旧强劲，城市化进程与环境改善需求仍然旺盛。我们有一线城市和二、三线城市波浪式发展，还有很多地域城市化需求。从这个角度来讲，我们要有自己明确的经营目标，并对经营计划的执行情况不断审视调整，那么一旦经济出现波动就可最大程度降低影响，并保持持续发展。这对一些小型的公司虽然也会产生较大影响。但他们并不会因此消亡，因为小公司比较好灵活操作，从成本来说，可控制弹性比较大。这也是国内现实的需要，多种规模形态的公司会长期并存，相互补充。
记者：了解到SED做了很多关于旧城改造、商业圈改造、城市再生的项目，您对这个市场如何看待，或说目前存在什么问题？
黄剑锋：SED之前也完成了一些城市环境改造项目，如深圳华强商业街区等。但相对于房地产日趋高度市场化的操作，作为政府主导的旧城改造、城市升级的这些项目，市场化程度相对滞后，因此在竞争层面上也不一定能做到非常的公平和合理，这导致了一些好的设计未必能真正的发挥作用，这将从体制改良中得到改善。而一些成功的例子往往是市场化竞争的结果，通过政府的公开招标及专家评审这个渠道来获得。
再者，旧城改造关系到城市的品牌形象，在改造之初，需要明晰城市的定位，注重历史文脉的延续，一个城市的发展魅力缘自于它的文化的积淀。旧城改造最好是以一种渐进式的行为，通过多元的方式打通城市的微循环，让它复活、转型、再生，在历史与未来相容共生中，挖掘城市自身的魅力开启城市的发展动力。
