“全世界最著名的10家投行，管理着1500亿美元的资金，而其中只有1%是投向中国的。另一方面，国内的企业，无一不在喊缺钱。”基强联行投资管理(中国)有限公司董事总经理陈基强表示，在这样的矛盾促使下，今年，海外基金向国内投资的速度大大加快，从2004年10月至今，海外基金在国内(主要是京沪)的投资总金额已经超过150亿元人民币。
“刚进入中国的时候，投行几乎是捧着资金给国内的开发商而未果，但是现在，海外基金开始有所选择地挑选一些项目了。”麦格理中国区董事Richard表示，虽然从表面上看，海外基金对国内的投资开始加速，但是，他们对于资金的投放条件，却是在紧缩的。
麦格理中国区董事Richard表示，1996年，麦格理首度进入上海寻找合作项目，但是，“当时，中国企业从银行贷款轻而易举。他们对于海外基金并不感冒”。无奈之下，麦格理选择自己成立开发公司，也就是现在麦格理旗下的第一中国房地产发展集团。
成立房地产开发公司并不是麦格理所热衷的作为，但在当时，他们只能如此选择。“第一中国”成立后，麦格理操刀其在上海的首个项目澳丽花园。随后，ING试探性进入中国。“这一阶段一直持续到2002年底，这个阶段的海外基金有这样几个明显特征——非美基金、采取自主开发的形式、主要投资物业为住宅、投资集中在上海。”陈基强分析。
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