2007-04-08

    吉之岛6日入驻深圳中心区商圈，在星河COCOPARK开设其在深圳的第四家分店——吉之岛购物公园店。该店以“都市型迷你百货店”新形象出现。
　　
　　据《深圳商报》报道，吉之岛购物公园店总面积达10432平方米，分为超市区和由日常用品、家品家电、文具玩具、婴儿用品等组成的非食品区。吉之岛负责人介绍，这样的定位是为了适应深圳零售业不断激化的竞争状态以及消费者不断变化的消费意识。

　　吉之岛第一家店2002年9月在中信广场开设；2004年12月、2005年又相继开设了二号店东湖店和三号店龙岗店。但在这四年间，深圳零售业的竞争状态发生着急剧的变化，现在综合零售百货的开店条件变得日益艰巨。而且近几年顾客的购物消费意识也发生了很大变化，顾客关注的不仅仅是价格，更重要的是高品质、更健康的商品。

　　针对这些变化，吉之岛便推出了以“都市迷你百货店”为主题的超市卖场。　　

　　此前，广东吉之岛董事副总经理林翠表示，超级市场的业态将会选择在中国较大城市如广州、深圳等地繁华地段开设。今年深圳店的开业将是对该业态的一次试水，如果效果良好的话将考虑在广州开设。母公司永旺（中国）总裁宫下直行也公开表示今年将在华南增设三店，但据了解，除深圳购物公园店外，其他两家店址尚未确定，并不排除进入新城市的可能。　　

　　随着内外资看好深圳市场，越来越多的商家选择在深圳开门店，而重点的商圈则是最佳的选择。除了新起的中心区商圈外，东门商圈和华强北商圈可谓是龙头老大。业者认为，一个中心城市的主力商圈可以辐射整个城市及周边的中小卫星城镇。也就是说，处于城市中心主力商圈的大百货店可以做整个中心城市所有消费者的生意。大规模的人流为主力商圈内的大百货店经营提供了保证。对大百货店零售业态而言，主力商圈就是主力商圈，物有所值，它是一个中心城市百货零售业的制高点，谁抢得了先机，谁就向成功迈出了第一步。　　

　　此外，百货零售行业业态的多元化无疑对大百货经营业态的经营范围构成挑战，大百货店经营范围面临缩小的压力。大百货店经营范围与大商超超的经营范围有着本质的不同，大百货店经营的主导商品是以相对耐用的消费品，而大商超经营的则是以日常快速消费品为主，二者的侧重点有所不同；大商超深入社区追求商品的超低价的竞争力，而大百货店则抢占主力商圈的制高点，追求的是将品牌商品如何卖个好价。

　　真正的大百货店必须处于一个城市的主力商圈，由于主力商圈强大的区域辐射力与大规模的客流（日几十万人次或上百万次）为大百货店的经营范围提供了足够的空间。深圳茂业百货与天虹商场的经营范围不仅保留了超市，其它传统大百货经营的商品品类仍在尽可能的向百货之外延伸（也就是向购物中心的方向靠近）。

来源：星岛网讯