为了更好的贯彻合资公司财务管理的总体思路，提升集团财务管控水平，为企业决策提供更多有价值的信息，美的特意在各地合资公司财务经理回总部开会期间安排了这样一次培训课程。课程从资金管理、预算管理、资产管理和税收管理几大方面对财务经理必须的专业技能进行了系统的讲解。华扬特约高级讲师曾老师本身有10多年从事大型企业集团财务总监的经历，在课程中凭借深厚的积淀，结合自己的实际经验，系统阐述了现代财务经理所必须具备的技能。

　　曾老师激情澎湃，妙语连珠，将枯燥的课程讲解得深入浅出，风生水起，其深厚的理论、独特的见解、实用的技巧和有效的财务管理工具带给了学员很多新鲜的感受。曾老师提出的“从财务管控角度看存货，存货就等于负债”、“对企业而言，现金第一，利润第二，份额第三”、“现代财务经理在企业中的角色应该是显示器、监视器、预警器和控制器”等新观念让本来已经很专业的财务经理耳目一新，课堂上笑声、掌声不断，都觉得今天的课程收获不浅，受益良多。课后，参训学员纷纷表示了对课程和华扬金融的认可，美的厨卫电器事业部领导也表示希望在财务培训领域和华扬展开更多合作。

　　优秀的师资团队，强大的专业能力，也许这正是华扬一直以来倍受客户认可的秘诀。“让专业更专业”，将是华扬持久追求的目标。

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