■余继军 彭国威/报道
    
    “有了自己的事业，再也不用在外打工了。”回忆去年末刚拿到重庆市农村商业银行（简称重庆农商行）30万元贷款时的情形，巫山县农民陈国潮心里很激动：“没想到一个农民也能获得银行这么多的贷款，而且只花10来天就办了下来！”

　　重庆农商行成立于2008年6月，在原重庆市农村信用社、农村合作银行基础上改制而来，成为继北京、上海之后我国的第三家省级农村商业银行。

　　成立后的重庆农商行没有“忘本”，仍坚持走主攻“三农”的道路，“改制不改向，改名不改姓。”在推进统筹城乡金融发展、深化农村信用社改革的“试验”中，走出了一个商业银行“以城哺农”的新模式，成了重庆广大农民心中的“好帮手”、“好亲戚”。

　　陈国潮在此之前一直辗转山东、广东等省打工，去年下半年，受金融危机影响回乡创业。可等夫妻俩用打工积攒的15万元积蓄建成生猪养殖场时，却再也没有资金购买仔猪和饲料了。就在自己焦头烂额的时候，陈国潮听邻里说有家银行在发放“返乡农民工创业贷款”，抱着试一试的心态，他急匆匆地跑到了重庆农商行巫山支行。10余天后，银行把30万元送到他家。让陈国潮没有想到的是，“与其他同期限同档次的贷款利率相比，还可以享受一个5%—10%优惠利率。”养殖场当年的纯利润就有10余万，陈国潮没等银行催就早早地偿还了贷款利息。

　　这是重庆农商行服务“三农”的一个“缩影”。记者在几天的走访中获悉，重庆农商行在成立不到一年的时间里，先后推出了“农民出国务工贷款”、“家电下乡贷款”等多种涉农新产品，受到农民朋友的普遍“追捧”。

　　据统计，今年前5个月，该行涉农贷款就达337.72亿元，较农商行改制挂牌时增加40.43亿元，在全市银行业同类贷款占比稳居第一。“我们把70%以上的存款都投向了农村和县域！”银行董事长刘建忠表示，这个比例今后会只增不减。

　　重庆二元结构矛盾突出，在城乡3200多万人口中，有约2100万农民。因为农村贷款利润不高，甚至没有利润，近年来，一些国有商业银行都在收缩农村业务。

　　但作为国家深化农村信用改革的试点城市，重庆农商行却“不退反进”。至今，已在全市39家区县全面布点，设下了1800家分理处。

　　“我们主要想通过‘以城哺农’的模式，实现‘打造现代商业银行’与‘提升支农水平’的双赢。”刘建忠说。在具体操作中，就是让城市中心区的分支机构像商业银行一样运作，参与市场竞争找利润空间；让库区这些欠发达地方的分支机构立足“三农”，“抽肥补瘦”，城乡统筹。

　　“说实话，在乡镇上的一些网点，有时候一天没有几笔业务，可能连成本都不够。”地处大巴山深处的重庆农商行城口支行行长王平告诉记者，类似的情况在各个区县都存在。可各支行还是干劲十足，因为总行坚持“分类指导、区别考核”的协调办法，将边远支行的考核重点集中在对“三农”的服务上。我们有什么困难、损失，总行会及时伸出援手。“我们的实际工资待遇等和重庆主城区几乎是一个标准！”

　　不过，农村贷款除收益低外，风险大的现实也是不容回避的，这其中，最大的“症结”就在于农民缺少抵押物。怎么办？

　　为了破除这一“瓶颈”，重庆农商行积极探索农户联保贷款等多种新型贷款方式，在打通农民贷款“绿色通道”的同时，较好地规避了风险。

　　因为“攻守”得当，截至今年5月末，重庆农商行在总体盈利6.04亿元的基础上，不良贷款较改制之初下降了27.33亿元，资产规模达到了1869.42亿元，成为重庆市最大的金融机构。

    ——《 人民日报 》（ 2009年7月19日06 版）