要点重视有潜力的客户。一定要专心于与成长型职业中雄心壮志的客户树立联系，这样，一旦经济呈现拐点，需要就会井喷。若是你的公司归于B2C型，那么，要重视那些资金富余或许着眼于久远的客户，它们能带领你走向复苏。但也别忘了备足货源，以应对其他客户康复决心后的需要井喷。

　　不要盼望彻底康复正常。若是经济阑珊历时越久，影响越深，那么客户永世地改动情绪及举动的能够性也就越大。他们的应对战略能够变得根深柢固，因此形成了一个新的常态。别的，竞赛的格式也将发作改动。优胜劣汰后的竞赛局势以及新产物的推出，或许意味着客户将会用不一样的眼光来看待你的效劳和产物。你要仔细倾听客户的声响，并调整对细分商场的区分。

　　评价方针客户对你品牌的信赖度。明显，大家对金融效劳的信赖现已大打折扣。像美林这样的知名品牌恐怕再也唤不回客户的信赖了。若是你在这样的公司供职，那么，润饰一下你的简历另谋高就吧。但是，金融效劳业的不良举动现已影响到了所有的公司品牌，即使你的效劳质量，通过客观衡量，仍然坚持正常水平，但你仍是需要保证你的方针客户仍然信赖你，并要预备添加效劳撑持，以更在短期内与他们树立更结实的联系。

　　对本钱始终坚持重视。许多制作职业（相关于效劳职业而言）深受热门生意全球性产能过剩之害，乃至关于危机之前的需要来说也处于过剩状况。加上供应链上的过度库存，尤其在耐用消费品范畴，成果对产物价钱形成了继续性的降价压力。经济复苏不会让生产商放松本钱操控和进步生产率。

　　晓得你的先行目标。每一位优异的商场推广人员都了解某些详细的目标，无论是微观的仍是微观的，这些目标预示着他的产物鄙人一阶段的需要量。要使用知识。若是沃尔玛（Wal-Mart）的停车场显得有点寂静的话，或许有些顾客上塔吉特（Target）买东西去了，反之亦然。

　　做多种预备。这场经济阑珊究竟将继续多久是一个颇有争议性的论题，至于结尾的复苏将是渐进的仍是猛然的回转也同样是个谜。为2009年及2010年做方案的商场推广人员，应该紧记彼得？德鲁克（Peter Drucker）的劝告：“所谓战略是一种见机行事的方向感。”若是需要俄然激增的话，你应该晓得怎么敏捷取得货源，扩展途径。

　　不要坐等答应。大多数公司都会比及《华尔街时报》或本？伯南克（Ben Bernanke）正式宣告经济现已开端复苏才从头着手出资。你要抢先一步。如今就开端雕刻你的复苏方案，一旦先行目标宣布信号，你就开端举动。

　　眼下的这场经济阑珊对推广人员来说十分严酷。在许多跨国公司中，因为大宗商品的价钱动摇以及强势美元所致使的海外收入的下降，应对经济阑珊的推广方案所能发生的活跃的财政影响现已被抹去了。聪明的套期保值胜过了聪明的商场推广。经济的复苏将会使大宗商品的价钱和汇率更具有可猜测性，商场推广水平的高低也将再次成为成功公司与平庸之辈之间的分水岭。