今日通知你一个秘笈。

身为外行人，怎么让教授为你挣钱：

他不懂外语，却具有中国最大的翻译公司，让中国所有的尖端翻译为他挣钱。连奥组委的大门都向他打开。他是中国翻译公司老板里第一个开奔跑的。

上小学的时分,就听教员猛批过孔孟之道:

“或劳心,或劳力。劳心者治人,劳力者治于人。治于人者食人,治人者食于人:全国之通义也。”

用于丹教员的方法翻译一下就是:“本人挣钱那是最笨的挣钱方法，让别人为本人挣钱才是聪明人所为。有的人生来只知道出卖本人的劳动力，有的人却能让别人为本人挣钱。这就叫商业形式”。

日前，作为青海卫视奥运特别节目的《巅峰之争》点评嘉宾，我在节目录制现场，见到了2008年北京奥运会笔译和口译效劳供货商——元培翻译的总裁蒋小林。

他做过中文教员，干过新闻宣扬，当过乡党委?记，还曾在湖南邵阳一家化肥厂厂长。2002年怀揣300元下海来北京，短短6年时刻，就成果了中国最大翻译公司。

信息胀大年代，铸就了翻译职业的敏捷成长，也让名不见经传的元培翻译打破16家国外同行的竞赛，拿到奥运赞助商的门票。蒋小林称本人是翻译职业第一个开奔跑的人，更着重说元培翻译的成长形式不行仿制，这让许多人都为之猎奇。

元培形式小结：

1、内部整理，让办理发生效益。元培翻译最早履行国家翻译效劳标准（《翻译效劳标准》2003年12月国家标准化办理委员会颁布），在公司内部拟定了“24环节流程准则”，实施5阶段质量操控及三审审阅质量操控系统，在职业界是最早创立翻译流程操控系统的公司。

2、注重人才，自我培育。翻译职业是个人才、智力密集型职业，国内高档笔译、口译人才缺少，元培用最笨，也是最有用的方法，从大学毕业生中进行培育，边干边训练；一起，元培也将训练作为公司事务之一。

3、让事务像“卖集团盒饭式”成长。翻译职业鱼龙混杂，蒋小林选用“卖集团事务盒饭”的方法敏捷扩大，先期占领市场，将元培的收入提高到整个国内翻译职业的10%左右，一起也不断吸收国内翻译人才，借此减少与国外翻译职业的距离。

4、做客户的情报员。元培为客户做翻译效劳时，不只将翻译信息传递给客户，一起也将全球同职业竞赛对手的信息也会一起供给；元培找准更具含金量的信息处理方法，成为公司的情报效劳供货商。

5、搭上2008年北京奥运会和2010年上海世博会的顺风车。在官方活动中得到认可，无疑是公司品牌宣扬一张最棒的手刺。从元培翻译效劳的客户群来看，有国家部委单位、跨国集团公司、大型会议的同传等。每一项翻译的具体内容都足以证明元培本身的实力和专业水准。因而，尽管元培翻译做的宣扬很少，可是经过客户端的传达得到了很好的广而告之。

翻译职业第一个开奔跑的人，更着重说元培翻译的成长形式不行仿制，这让许多人都为之猎奇。

 

 

元培形式小结：

1、内部整理，让办理发生效益。元培翻译最早履行国家翻译效劳标准（《翻译效劳标准》2003年12月国家标准化办理委员会颁布），在公司内部拟定了“24环节流程准则”，实施5阶段质量操控及三审审阅质量操控系统，在职业界是最早创立翻译流程操控系统的公司。

 

2、注重人才，自我培育。翻译职业是个人才、智力密集型职业，国内高档笔译、口译人才缺少，元培用最笨，也是最有用的方法，从大学毕业生中进行培育，边干边训练；一起，元培也将训练作为公司事务之一。

 

3、让事务像“卖集团盒饭式”成长。翻译职业鱼龙混杂，蒋小林选用“卖集团事务盒饭”的方法敏捷扩大，先期占领市场，将元培的收入提高到整个国内翻译职业的10%左右，一起也不断吸收国内翻译人才，借此减少与国外翻译职业的距离。

 

4、做客户的情报员。元培为客户做翻译效劳时，不只将翻译信息传递给客户，一起也将全球同职业竞赛对手的信息也会一起供给；元培找准更具含金量的信息处理方法，成为公司的情报效劳供货商。

 

5、搭上2008年北京奥运会和2010年上海世博会的顺风车。在官方活动中得到认可，无疑是公司品牌宣扬一张最棒的手刺。从元培翻译效劳的客户群来看，有国家部委单位、跨国集团公司、大型会议的同传等。每一项翻译的具体内容都足以证明元培本身的实力和专业水准。因而，尽管元培翻译做的宣扬很少，可是经过客户端的传达得到了很好的广而告之。