一、对拟选项目进行调研和判别

    1、对拟选项目地址职业的开展远景和生长空间进行判别。

    选 择加盟项目之初，主张先从微观上对拟选项目进行开始调研和判别。这方面的信息材料，能够从国家计算部分、职业主管部分或职业协会晓得，出资人个人的调查调 研也很重要。需求特别注重的是，有的时分，虽然职业的开展远景很好，但受项目定位等要素的影响，使得拟选项意图生长空间有限。比方，餐饮职业总的来说开展 远景不错，但细分到中式快餐、西式快餐、中西式正餐、海鲜鲍鱼等项目，就得详细难题详细分析了。在此状况下，更要多地思考个人的才干、具有的资源等能否适 应项目需求。

    通常来说，处于立异期的项目危险较高，但项目有能够具有差异化优势，参加条件也较为宽松。挑选处于生长期的项目比拟 抱负。生长期的项目是指在曩昔的几年里商场需求量明显添加的项目。商场生长与否，是判别职业远景的重要目标。当商场需求很多添加时，对加盟商最为有利。迈 入老练期的项目通常比拟有确保，加盟费用较高，参加条件也较为严厉，加盟网点也能够比拟饱满，需协作较多的行销活动。挑选竞赛现已很剧烈的职业或业态，应 侧重调查盟主的经济实力、办理水平、公司规划和共同优势。阑珊中的职业能够不思考。

    2、晓得拟选项意图前史和规划。

    应多注重调查创立时刻较长、具有较多加盟商的项目。按惯例，项目前史越长、加盟商越多，体系会越老练；新创立项目危险相对大一些，但并不意味着不能加盟。

    3、向关联安排征询。

    在开始选定项目及地址职业今后，有必要时向关联政府安排、职业安排和特许运营参谋等征询，听听他们对项目地址职业、某个详细项目及项目公司的观点和判别。

    二、对盟主进行评价

    项目选定今后，应该对盟主进行仔细评价，首要从以下几个方面进行：
 1、晓得盟主的基本状况。

    如，盟主所供给的商标和专利的注册状况、盟主布景、资格、办理团 队、经济实力、特许运营投入、为特许运营所做的预备工作、试点运营状况、店肆数量及散布地址、开展规划等。在正式与盟主签约前至少10日内，向盟主索要盟 主需揭露的文件材料。关于盟主的基本状况，能够向盟主提出一些详细难题来晓得。

    2、拜访现有加盟商。

    现有加盟商对盟主和项目晓得比拟深，听取他们的定见很重要。因而，应该多拜访一些现有加盟商，听听他们的喜怒哀乐和悲欢离合，有助于加深对项目和盟主的晓得。

    3、晓得盟主的运营理念和价值观。

    运营理念和价值观是公司在运营过程中，与客户往来的文明原则和作业目的。若是盟主的运营理念和价值观与个人的价值观比拟相符，将来发生争执的机率会少一些，两边协作会顺利一些。价值观不符并不是不能协作，若是能及时晓得其差异点，加盟者能够在心理上有所。预备

    4、晓得盟主与加盟商之间的诉讼状况。

    5、注重盟主的一些行动倾向。

    三、对特许运营事务要素进行评价

    1、调查盟主的产物或效劳。

    特 许运营公司不是以出售产物为主，就是以出售效劳为主，所以晓得特许运营项目，应从调查盟主的产物或效劳着手，要点晓得产物的质量、稳定性、可教授性和特 色。杰出的产物或效劳是特许运营的根底。出资人特别需求注重一下盟主的产物或效劳能否具有特征，即特别的卖点或优胜功能，因为产物或效劳的特征越明显，越 能突显加盟店的特征；再者，为了在剧烈竞赛中制胜或站住脚，盟主的产物或效劳也应该具有特征。

    特征通常是能够描绘的，比方，盟主的产物或效劳并不特别，但在采用了共同的出售方法、流通渠道或是参加了独具特征的商业包装后，能够以异乎寻常的方法出现给消费者时，就形成了产物或效劳的特征。

    此外，须注重一下产物或效劳能否季节性很强。若是是，盟主能否较好地加盟连锁处理了这个难题，能否进行了比拟充沛的试点运营？还应晓得一下盟主能否有研制部分或人员，能否有产物或效劳研制方案。

    对以出售产物、效劳为主的特许公司，出资者能够经过详细难题进行全部调查。
2、晓得盟主在特许运营体系建造方面的状况。

    应与盟主公司人员多沟通，侧重晓得盟主在办理、运营运作、专有技能、特许运营合同的首要条款、开业撑持、推广窍门、训练督导、物流配送、公司文明建造等方面的详细做法和规则，也能够就这些难题向现有加盟商晓得状况。

    3、搞清楚加盟两边的盈利模式。

    晓得加盟商将从哪些方面挣钱，估计毛利水平是多少，估计费用是多少，出入平衡点是多少，需求多长时刻才干到达平衡点等；还需断定真实的出资本钱，如加盟费、权益金、确保金、租金、设备、人工本钱、流动资金、稳妥、广告金、产物价格等。

    四、对个人进行评价

    1、挑选个人喜爱的职业。

    若是挑选项目时只思考了挣钱和其他要素，无视了个人的爱好，能够会因为没有爱好而缺少动力。

    2、要有创业的思想预备。

    加 盟是创业，要有创业的精力、勇气和意志，需求全身心肠投入才有能够成功。盟主的杰出品牌能够把顾客带到店里，但要让顾客成为回头客，全得靠个人。个人的生 意谁都不能代替。因而，加盟之前要从个人的奋斗目标、敬业精力、办理才干、气质特性、协作性、年纪、健康状况、家人撑持等方面对个人进行评价。

    3、要有危险意识。

    虽然加盟会下降创业的危险，但加盟不能确保必定成功，加盟任何体系都存在着不一样程度的危险，这一点加盟者要有思想预备。因为看起来很好的特许运营项目可会因为商场改变、办理不善、经济阑珊等缘由走向失利，而看似不太好的特许运营项目却很能够锋芒毕露。

    总归，挑选加盟项目，防止加盟危险的要害归纳起来就是二条：一是依据上面所谈的内容进行充沛的调查研究；二是赶快堆集特许运营常识，增强判别力。