人说全国文章一大抄，未必如此，但说全国商业方式一大抄，恐怕没人置疑。正像好的文章被广为传达，其间有价值的思维被大家不断演绎，不断仿照，不断摘录，并从中罗致养分相同，从古至今，简直没有那一种商业方式找不到竞赛者的，找不到仿照者，除非你的商业方式底子没有价值，相同，简直每一个成功的商业方式都是在仿照他人的商业方式的一起，不断嫁接、不断立异的成果，从某种视点看，商业方式仿照他人的程度，反映出商业方式立异的程度，商业方式而被抄袭的程度，反映了商业方式价值的巨细。 仿照是商业方式立异的根底，简直全部成功的商业方式都是在不断仿照根底上立异的。 当年的一个叫Myrice的网站抄袭了网易的商业方式，用个人主页空间来招引其时的不到600万上彀用户。后来由于Myrice看不到商业远景，卖给了Lycos，相反，网易则由于深信商业方式能够不断完善，能够不断仿照他人的成功经验，能够将他人的方式融会贯通成为个人的共同商业方式，而造就了一个中国首富。 腾讯成功，相同仿照了很多的商业方式，腾讯作为中国今日最成功的互联网公司，相同是在对其他商业方式不断仿照和嫁接中老练，生长，至今都没有为工业供给自创性的立异产物。简直都是作为追随者，仿照他人的产物，逾越自创者，乃至灭掉自创者。乃至，腾讯公司的标志性符号，那只企鹅的标识，就是完全仿照加盟代理Linux，简直能够传神。 或许有人会觉得仿照他人的商业方式是很丢人的工作，但实际上世界上没有百分百仿照成功的事例，简直一切成功的仿照都是与其他的商业方式和资源嫁接在一起，都被赋予了全新的方式或内容。 即使是相同的商业方式，也不一定都会取得成功，找到了好的商业方式，不只依然需求不断立异，一起还要坚持对其商业价值的执着寻求。腾讯坚持仿照新的商业方式为我所用，并将很多商业方式融合为共同的腾讯方式，使腾讯的商业方式不断完善。 听说，有一个人作icq东西比腾讯早了一年，由于没有看到即时通讯商业方式的远景，没有看到即时通讯与其他商业方式嫁接会发生的乘数效应，其时只想内行业界推行，一开始就想收费，不到一年，就完全退出了这方面的竞赛。而腾讯用免费，用商业方式的不断仿照和嫁接，结尾获得了成功。 当年王志东年代的新浪也作了一个新浪即时通讯东西“新浪寻呼”，听说其时腾讯由于资金紧张，很想把QQ卖给新浪，但新浪并不认同QQ有多大价值，也由于其时的新浪并没意识到即时通讯东西在互联网中的重要性，没有看上腾讯，个人开发了一个“新浪寻呼”。由于运用和推行的晦气，更是由于没有深信即时通讯的商业价值，新浪寻呼悄然无声，而腾讯的QQ名满全国。这种商业方式的仿照，失利之处，就在于没能坚持，也没有把即时通讯与门户网站的价值加以有用嫁接，没有发生乘数效应。 谁能想到，在ICQ、AOL和微软都有功能强大的即时通讯东西的今日，腾讯只是由于坚持和不断嫁接新的商业方式而能获得成功？因而，能够说，绝大多数商业方式立异都是建立在成功仿照根底之上的。 正如有哲人从前说过这样的一句话，“善专家，学底子，是为胜；不善专家，学皮裘，必败无疑也。