依托用户点评奉献内容，在城市日子消耗范畴精耕细作了8年之后， 群众点评网日前完结了第三轮融资，出资方包含挚信本钱、红杉本钱、启明创投、光速创投四家，融资额超越1亿美元。

　　据悉，当前群众点评网在出资组织中的估值现已挨近10亿美元。关于外界关于群众点评网上市的猜想，群众点评网CEO张涛在承受《中国经营报》记者采访时表明，并不急于上市，而是更垂青商场格式改变给公司带来的幻想空间，包含团购、移动互联网的规划都让张涛看到了将来更多的拓宽空间。

　　点评：从餐饮拓宽到日子消耗

　　2003年4月，群众点评网在上海建立。公司的诞生，完全是源于张涛的个人爱好。从美国完结MBA归国后，酷爱美食的张涛发现个人和兄弟常常会为找当地吃饭而忧愁。其时，还没有体系的日子消耗或许美食攻略，报纸上的关联广告水分也比较多。所以，张涛就想到兴办一个网站，并由注册用户自发供给美食与饭馆信息。

　　“其时的创意还来源于《查氏饭馆评鉴》与亚马逊网站上的‘谈论黑板’，它运用第三方的自在谈论，关于饭馆做出点评，由此给其他人做出消耗参阅，成为群众点评网开端的商业雏形。”张涛说。

　　但一开端，张涛并没有太多思考Web2.0 的概念，美国最大的点评网站Yelp也在加盟连锁2004年才建立。群众点评网首要就是想给用户供给了一个途径，用户能够供给个性化的片面谈论，各种谈论集合到一同，能够协助消耗者对饭馆构成一个较为全部的“片面形象”。中心用户孜孜不倦地给网站供给点评，用户为网站供给内容更新，正是后来最风行的Web2.0的中心理念。

　　在这样的中心力气推进下，群众点评网的点评规划也从原先的饭馆商户，拓宽到本地日子消耗的其他方面，比方休闲、购物、成婚、亲子等范畴。由此，群众点评网开端由一家单一供给饭馆点评效劳的网站，摇身变成了本地日子消耗教授，并逐步探索出一套依据本地日子消耗信息运营的商业模式。

　　据群众点评网供给的数据显现，到2011年一季度，其网站现已掩盖全国2000多个城市，商户数量超越100万家，每月活泼用户数量超越3000万，点评数挨近2000万条。

　　团购：非独立商业模式

　　虽然有了数量规划方面的线上资源优势，但如何将现已集合的线上优势有用地转换为盈余，几乎是一切Web2.0 网站有必要面临的疑问。在此之前，群众点评网的获利方法首要会集在：商户的广告投进与竞价排名、优惠券的佣钱收入以及网站内容增值(比如《中国饭馆攻略》等图书发行)。

　　从2010年开端，群众点评网开端参加如火如荼的团购大战。在张涛看来，团购并非是一种独立的商业模式，更像是一种东西和产物，是用来处理本地商户的有些推广需要的。

　　“不相同商户在不相同期间的推广需要并不相同，因而需要挑选不相同的推广途径。比如当地商户新开店、地理位置欠安或许冷季，需要在必定时刻内集合人气，团购是不错的挑选。可是，支付的价值相对要高一些，商家需要花较大的本钱去‘采办’更多的客户。若是商家将团购作为一种电子商务来做，明显不能长时刻继续，也势必会呈现偷工减料、效劳质量下降等疑问。”张涛剖析说。

　　而群众点评网进入团购，最大的优势在于其现已堆集的巨大的线下商户资源与活泼用户。据张涛泄漏，当前群众点评网的团购业务收入现已占到其总收入的40％。在张涛看来，中国的团购商场将在2012年完结洗牌，最终的赢家必定是能满意本地商户全方位推广需要，而且具有优异的本地出售团队的公司。

　　依据艾瑞资讯发布的2011年1月中国团购网站排行榜单显现，在人均月度有用阅读时刻团购网站排名中，群众点评团暂位列第八。

　　途径：瞄移动互联范畴

　　比较团购方面的剧烈竞赛，张涛愈加热心的是移动互联网方面的规划。在他看来，将来此方面的收入会在全体营收中占到一半以上。