从消耗品、时髦、汽车职业，到媒体、文娱和金融效劳，如今年青消耗者关于商场需要、产物开发与创新所发生的影响日积月累。但是，要招引这个让人难以捉摸的新一代，传统推广战略能否仍然见效？战略征询公司摩立特集团为此进行了“2008年中国大城市年青消耗者研究”，其调查结果不只明晰地勾勒出中国年青消耗集体的特征，更提出了对准年青人的推广新思路。

　　中国年青消耗集体大约集中于15～30岁，摩立特集团总结出了他们的三大行动特征：

　　对品牌的了解日益老到 在年青人生长的过程中，跟着其采办才干、消耗体会的堆集，他们对品牌的感知也从懵懂变得深入。此外，年青消耗者对品牌的忠诚度会随年纪的添加而添加。

　　充沛参加采办流程 年青消耗者是“重在参加”的忠诚拥趸，从信息搜集到途径挑选，从品牌比拟到产物剖析，他们充沛参加采办流程的全过程。

　　密切触摸新媒体 作为传统媒体的电视广告明显现已不再是招引中国年青消耗者的仅有主导媒体，虚拟社区（博客和BBS论坛等）、公司网站上的产物剖析和演示正日益成为供给产物和效劳信息的重要途径。

　　中国年青消耗者的共同日子方式和消耗需要使推广环境变得愈加杂乱。在了解热门生意了新一代的消耗行动特征之后，摩立特集联合合一些现已在年青消耗者商场取得成功的公司和品牌的实践经验，提出了面向新一代的推广新思路：

　　掌握过渡期的推广机缘 关于许多职业来说，年青人就是潜在的干流消耗集体。若是公司可以在“进入大学”和“踏入职场”这两个过渡期间介入年青消耗者的日子，不只能使他们对品牌发生明晰的知道，更可以培育一批忠诚消耗者，或许开始这些年青消耗者未必能给公司带来多少赢利，但假以时日，他们的消耗习气则可以发生宏大价值。比方，中国移动旗下的“动感地带”就经过供给“动感地带校园行”套餐，资助一系列大学生喜欢的竞赛活动等推广活动赢得了大学生们的广泛喜欢。

　　鼓舞参加采办流程 年青消耗者巴望在采办流程的各个环节都有参加和自主挑选的权力，他们热心于此。若是公司可以发明一个交互途径，招引并鼓舞年青消耗者参加采办流程，并在采办流程的早期信息搜集期间就建立起与年青人的对话，那么公司就能有用招引年青消耗者并发明出更靠近他们的采办体会。比方，诺基亚在2007年末行将推出3G手机时，挑选以“我的彻底互联日子手机描绘大赛”为引爆点，经过一系列线上和线下推广活动，使得年青消耗者对3G手机继续重视并充沛参加。诺基亚也因此在3G手机竞赛中占得了商场先机。

　　恰当运用非传统触摸点 在对新媒体的承受和运用方面，中国的城市年青人和发达国家的同龄人相同老到老到。这一特征为公司运用新式传达介质、开发社区传达途径、靠近年青消耗者进行精密推广互动发明了种种可以。比方，三星公司在推出U608手机之前，首要对重视手机最新动态的网民进行了剖析，随后两篇剖析U608手机的文章在极短时间内敏捷传达至全国30多个云集了“定见首领”的抢手手机类论坛。一系列的推广活动，使得U608手机的上市取得了极大的成功。

　　毫无疑问，中国的年青消耗者将成为明日的干流消耗力气，一起他们也在不一样方面影响着今日的干流消耗者。只要懂得在年青消耗者身上下功夫，并采纳既契合商场规律，又极富有构思的商场推广战略，公司才干取得久远的成功。