春去秋来，四季轮回，公司现已跨进一个新世纪。咱们财政部也有了一个全新的开端，人员布局有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的使命落在我的肩上。咱们都感到担子重了、压力大了，可是咱们没有畏缩，在领导的正确引导和各部分的大力支持下，凭着职责心和敬业精力，咱们逐渐老练起来。为了进一步的开展和进步，我觉得有必要对这半年多的作业做一简略的回忆。

　　一、作为非盈利部分，合理操控本钱（费用），有效地发扬公司内部监督功能是咱们上半年作业的重中之重。年头，为了加强管帐根底作业的规范性，完善公司的办理机制，财政部拟定了新的《办理细则》。细则中对告贷、费用报销、审阅等作业程序作了详实的解说。咱们经过对细则的学习、评论，把各项条款逐个与理论业务联系在一起，找问题找缝隙，并重复消化、严格把关。在出纳环节中，咱们着重一定要坚持原则、不讲情面，把一些不合理的告贷和费用报销拒之门外。在凭据审阅环节中，咱们根据细则中的规则，仔细审阅每一张凭据，不把问题带到下个环节。经过这半年的理论，咱们的作业取得了明显的成效。数字是最有说服力的，在出售额与上年同期根本相等的情况下，三费（办理费用、出售费用、财政费用）却比去年同期下降了20.8%.经过理论作业，咱们都深入的认识到加大本钱操控的力度，赶快推出相应准则的必要性。

　　二、财政部每天都要触摸很多的数据和单调的报表，但咱们以苦为乐，从来没有怨言，作业干得绘声绘色。为了进步职工的荣誉认识，对准公司出台的薪酬查核准则，咱们相应地拟定了内部职工薪酬查核方案，由部分司理根据职工的岗位描绘对其平常的体现进行归纳评判并作为参阅递送管帐主管。查核准则的实施有效地调动了咱们的活跃性，充分发扬了公司的奖赏机制，合理有利地势用了人力资源。

　　三、为了更好的与部分交流，咱们在完本钱职作业的一起，发扬协作精力，活跃合作总经办顺利完结了2000年工商年检的作业，为随后经过公司借款证年审做好了衬托。为了合作物流中间录入费用，咱们及时、精确地编制管帐凭据并做好凭据传递、汇总作业。为了更好地核算推广部分的盈亏，为公司完结出售方案供给根据，咱们及时记载每一笔到款，精确记载货款的清欠并周期性地与推广人员的来往帐进行核对，并做到推广、财政、物流中间数据口径共同。

四、为了培育本身的归纳才能，取人之长、补己之短。咱们定时进行小组讨论、学习公司管帐制度，咱们相互交流心得，了解各岗位的作业流程，把问题摆在桌面上。由职工传达给部分司理，再由部分司理传达给主管，主管依据汇总上来的定见与主张做出相应的办法。除此之外，咱们合理地组织每位职工的外勤作业，让每个人都有与外界触摸的时机，做到作业有里有外、有张有弛。

　　五、在上半年的税务作业中咱们克服了许多艰难，经过活跃参加国、地方税务局举行的办税人员岗位训练以及查阅很多的财政材料，顺利完成并经过了公司所得税交税清缴、增值税通常交税人年审作业。经过对税务谋划的学习，提高了每月交税申报作业的质量，而且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制作业。

　　经过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司运营不是个人行为，一个人的才能必竟有限，若是咱们拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名职工具有较高的事务素质、对作业的职责感、杰出的道德这一基础上，不然团队精神就成了一句废话。那么怎么自动的发扬团队精神呢？详细到各个部分，若是你尽力的作业，成果被领导认可，势必会影响到你周围的搭档，咱们以你为典范，你的前进无形的带动了咱们共同前进。反之，他人获得的成果也会成为你不断进取的动力，如此发生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部分、领导之间的交流。公司的组织散布就象是一张网，每个部分看似独立，实际上它们之间存在着必定的联络。就拿财政部来说，平常事务和每个部分都要打交道。与部分保持联络，听听它们的定见与主张，发现问题及时纠正。这样做一来有用的发挥了管帐的监督功能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把作业从被迫变为自动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。跟着社会的不断发展，管帐的概念越来越笼统，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机使用、公司法、公司办理等许多范畴都有所触及。这就给咱们财政人员提出了更高的需求——精进不休，不进则退。若是想在工作上有所发展，就必需装备本人的脑筋，来习惯优胜劣汰的商场竞赛环境。

　人生能有几回博，在往后的日子里，咱们要化思维为举动，用本人的勤劳与才智描绘将来的规划。