首要，对有意向的加盟项目，最棒先私自调查一番。到该项意图加盟店去消耗，以顾客身份和店老板或店员谈天，并预算每天的营业额，剖析客户群、消耗时段等 等；调查继续一段时刻后，看调查成果能否和加盟总部分析的内容相符，以此判别对方的诚笃情绪。不要和不诚信的盟主协作。

　　而若是该项目底子还没有开过连锁店，或第一家店一年时刻都不到，你就不要答理它。

　　其次，对外来加盟项目要稳重评估。国外的加盟品牌尽管在国外较成功，但若是刚进入中国，能够会有一段“不服水土”时期，所以你应对此类项目稳重考虑，在较大危险和较大机缘中稳重权衡，稳重行事。

　 　最终，要知道清晰加盟项意图特许加盟系统的完善程度。如调查盟主对特许加盟商业模式的知道和运作水平，看他能否有一整套已成文字且可操作的特许加盟办理 手册和加盟店营运手册；看他能否在加盟商挑选、加盟店店址品牌加盟挑选等方面持负责任的稳重情绪；看他能否注重加盟店的利益和后续办理等。

　　这种调查最棒的方法就是去参与盟主举行的训练，然后预备很多难题去“刁难”他们，看他们能否对加盟项目有彻底充沛的预备。