社会在改动，大家的思想观念在改动，科技在改动，大家的消耗习气在改动，很显然关于守着“旧八条”不变只会落下个被筛选的成果，改动才是公司生计的底子，有其实对中小公司如此，中小公司自从树立那时起，就只能有两条路走：一条逐步开展走向大公司之路，一条就是渐渐被筛选，要想不升不降不进不退，那很显然是天方夜谭。

　　推广教授陈亮也曾细心研讨和讨论这个疑问，面临传统中小公司的商业形式转型疑问，他提出以下三个参阅方向：

　　第一种形式：杜拉拉商业形式：

　　2010年，杜拉拉火了，在短短的半年之间，徐静蕾的电影《杜拉拉升职记》、姚晨话剧版《杜拉拉升职记》、王洛丹的电视剧版《杜拉拉升职记》逐个呈如今咱们的眼前，一时间群众的焦点集合在这个叫“杜拉拉”的年青时髦女白领身上，小说《杜拉拉升职记》更是一版在版，关于这个虚拟的人物：杜拉拉。本来仅仅小说中的一个通常的使命，犹如大街上默默无闻的仓促走过的通常白领通常。可是正是品牌加盟这个虚拟的人物，却在2010年发明了近3亿元的价值。

　　从杜拉拉的身上给了中小公司很大的启示：研制产物系列。其实关于产物衍生品或者说产物系列来说，在电影商场用得比拟广泛，美国好莱坞的电影中，其电影票房收入仅占全体收入的三分之一不到，其他的收入包含碟片、电视台播映、电影玩具等等。

　　其实这种战略对中小公司来说也不失为一种很好的方法，当然，笔者教师也不是说要中小公司扩展推广规模，咱们是以为在聚集产物的时分，能够试着把产物系列进行拉长。如我比来看到一个纳爱斯牙膏的广告，它的诉求就是把牙膏分为男女两种，其实这样的产物系列延展有狠多种，如按着重量来装，分为试用型，一次运用型、一个阶段、乃至礼品包装等等。

　　第二种形式：连锁加盟类商业形式

　　中小公司都不想守着三分田吃老本，很显然都想经过个人的尽力扩展公司，要想扩展公司规模，和在商场上的占有率，做连锁加盟是一个不能错失的挑选。其实如今现已有许多公司都在做了，连锁公司有一个优势：它的可仿制性很强，基本上只要把一个成功的样板店的运营形式仿制到其他全国各地，基本上没什么太大的运营疑问，这也就是为什么麦当劳肯德基能在全球遍地开发的缘由。

　　连锁加盟能扩展个人的公司规模这是清楚明了的，试想一下，一个店哪怕生意再好，它也是有限的，而连锁则不一样，若是店面的数量很大的时分，哪怕是店里卖一个鸡蛋赢利只要一毛钱，那一切的店加起来也是一笔非常大的赢利。这就是为什么像哎呀呀这样的十元小店能成为市价十多亿的缘由。

　　第三种形式：凭借网络技术生意化形式。

　　如今，在地面上，中小公司要想跟大公司斗智斗勇，很显然难以占优势，比拟关于大公司来说，他们在资金、推广、产物、途径等方面都占有着优势，并且地面上的格式基本上现已断定，中小公司要想改动这格式难度也有点而大。

　　可是中小公司也并不是拿大公司没方法，彻底能够接着与互联网扩展个人的商场规模。其缘由有以下两点：

　　其一、互联网商场很大，是一个还没彻底开发的金矿。据关联数据显现，2009年，全国网络购物销售额2479亿，而2010年，全国网络购物销售额为4976亿，占一切商品交易的3.2％，同比增加100％。并且笔者年青人推广组织以为中国网购物商场还有很大的开展空间，缘由很简单，以法德为主的欧洲国家，网络购物商场占一切商品交易的四分之一，而美国，网络购物商场占一切商品交易的三分之一。咱们计算一下，若是我国的网络购物商场占一切商品交易的20％，那么还至少有2万亿的商场可开发。

　　其二、互联网费用比拟低，与地面上进行资源拓宽需求花费很大的费用不一样，公司进入互联网商场需求的费用相对你就低，乃至能够说是一种轻公司的形式，只需求几台电脑，几个推广人员就能够了。