李开复（1961年12月3日-）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月20日参加Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日，宣告离任并兴办立异工场任董事长兼首席执行官。

        李开复自传

        《国际因你不相同》是李开复迄今为止仅有一部自传，言外之意，是岁月流逝中沉积下来的名贵的人生才智和职场经历。在书中，李开复真挚叙述了他不为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也初次全部披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨子风云变幻的内情。

        李开复畅谈大**创业用人潮汹涌来描述昨天下午的市公民体育馆一点也不为过，来自全市各**的学子把这里挤得风雨不透，他们在等候一位“特别”的客人——“立异工场”董事长兼首席执行官李开复博士。一场由天津市人力资源和社会保障局主办，中国北方人才市场承办，李开复主讲的“天津市**毕业生作业创业报告会”行将进行。14时30分，李教授践约而至，为4000余名学子开坛解惑，畅谈本人职场中的感悟与领会。他鼓励青年一代投入创业立异的作业中去，他指出的“在创业中完成人生价值”的观念必将指引青年大**的创业之路，为大**创业带来生机。

        谈教诲：成功得益于开通温馨的环境

        讲演一开始，李开复就谈到他今日的成功得益于当年爸爸母亲宽恕、开通的教诲。5岁以第一名考上当地私立小学时，自傲的李开复不免有些自豪。“有天母亲的兄弟到家中做客，询问起我的成果。我通知她本人从没考过99，每次都是加盟连锁满分。几天后在一次考试中我却拿了90分，回家后母亲打了我，她说并不是由于成果欠好，而是那天我在人前过于‘傲慢’。这是我人生中形象最为深入的一件事，因而我总结了‘自傲中要不失谦善’的道理，劝诫我们要戒骄。”

        关于眼下国内小留**出国热，李开复表明：“我拥护把孩子送到国外去念书，但有必要是在一个温馨的家庭环境下。母亲当年为了送我出国，一点点不懂外语的她毅然决定去照看我，由于有了亲情的照看，我才干没有任何后顾之虑。若是不能给孩子这样温馨的环境，最棒仍是不要把孩子送出去。”

        谈创业：带团队用想被管的办法管人

        跟着近年来创业热的升温，小我“单挑”或几个大**联合创业层出不穷，怎么带领好团队，怎么办理公司，李开复在“我不相同意你，可是我撑持你”“立异不重要，有用的立异才重要” 等启示中给出了主张：在作业中千万不要把本人定位成办理者，真实成功的办理者更需求情商和效劳的心态。

        “在Google的5年中，我学到最成功的东西是：用你想被管的办法管人。作为一个领导者，我的团队很有**，当他们的主意和我的主意不一致时，虽然我不太认可，但仍是会撑持团队的作业，这十分有利于团队的开展。若是想带好你的团队，应该是在放权的环境、信赖的环境下，和我们浑然一体，没有任何阶级的概念。不要总是指挥你的部属，要学会仔细倾听和了解部属，鼓动那些做得不错的。最重要的是学会交流，而不是像一个将军相同横行霸道，这才是一个领导者应有的本质。”李开复表明。