朋友说：“我没想到居然打赌都会输，打赌的事情，我原本告诉了这位最要好的朋友，说了这事，居然输了。输了意味着什么呢？”

我陷入很长时间的深思。一件很容易做到的事情，就是上来灌水发几个帖子，这么简单的工作。甚至让孩子上来发点健康的帖子和讨论互动，都是很值得的一件事情，为什么会最终不去实行呢？

也许你会说：“这，我不知道应该发什么内容啊？”－－－实际上这就是偏重执行力和创新力都可以做到的。偏重执行力的，往往是按部就班，比较死板去执行，但发现自己无所适从，不知道应该发什么信息的时候，就会困惑，思考，最终忍不住也要询问对方：“我应该做哪些事？应该怎么做？那是什么意思，我不太懂啊？”。

实际上朋友会告诉你怎样做。因为他现在最需要的是参与，响应。

一个具有偏重创新力的合作伙伴，就会认真思考：

1.这些栏目哪些是合适的？可能会存在市场？也或者对我们未来的合作有更好的铺垫作用？
2.还有哪些栏目可以考虑放上来？放在最醒目的地方的栏目是哪几个，对经营网站和未来事业和服务有帮助？
3.喂，哥们，能不能再给我开几个论坛栏目啊，我喜欢谈谈小孩子教育问题....
4.我为什么要多参与和发帖以及讨论？因为这是和哥们合作互动的项目，即便不赚钱，也是友谊的，美好的，只是举手之劳，目前连个铜板都没有投入，我不多做点，说不过去的。如果不多参与这样的好朋友的事情，又会有谁乐意参与呢？我不做，别人也不做，什么事情能做成功？

一个具有执行力和偏重创新力的的伙伴，会首先非常坚定地确定一种行为：来，参与这个工作，给自己定最佳的目标和要求。偏重创新力者，往往能作出远远超出期望值的工作。

不过具有偏重创新力的事业个性者，有个同偏重自我的事业个性相同的一面，往往会比较脆弱，容易因为打击或者效果不好，就改道改嫁，注意力游离，离开合作伙伴或者团队，就是说逆商AQ往往比较差，缺少坚韧不拔的精神－－－“即便一年两年都无起色，只要伙伴不放弃，我也绝不放弃”。很多人因为一个意见不合，或者一段时间的合作感到看不到成绩，就说拜拜，分道扬镳。如果偏重创新力的事业个性缺乏逆商，是个致命弱点，需要改正。