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什么样的企业最适合军训
时间:2014-09-13 00:04 来源:厦门行可思体拓展 点击: 次
在现在的新经济时代，无论是管理方法还是经济行业都在瞬息万变。管理者稍有不慎就会显得过时和落伍。就企业军训为例，去年可能你还在求着别人给你军训，讲面子，送礼品，今年说不定企业军训就成为了一个行业。有人会找到你的门前问你有没有需要做军训。所以，作为一个管理者能够时刻把握整个公司的航向时刻赶紧时代的步伐是多么的重要。
下面列举一下最适合企业军训的三种类型企业或部门。
1、新建立的企业或者新成立的部门最应该重视企业军训。因为新成立的公司或者部门人与人之间不是特别熟悉，上下级之间也不太了解，彼此太陌生。如果在工作之中来磨合的话，至少需要几个月时间才能彼此了解。这样会影响公司或者部门成立初期的工作效率。而正如以上几点作用中所述，新企业的军训对团队后期的工作风气工作效率有很大影响，所以建议这样的新单位军训一下，时间在5-7天比较合适。军训过程当中穿插一些自己的企业内部培训也是非常好的。现在有很多企业都是这样做的。
2、 销售类的企业和部门最该进行员工军训。此类部门以接触客户为主，是公司的利益根本点。像营销天才史玉柱所说的：任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织，组织对于团体的作用是非常大的，我认为现在的企业组织和解放前四类军事武装相似。所以说，销售部门也需要有严密的组织严明的纪律和吃苦耐劳和百折不挠的精神，要有突破自我的决心和信心。所以建议这样的企业和部门进行军事拓展，既有军训又有拓展，让其在行动和心理上获得双重收获。
3、 新员工入职军训加培训。建议生产型招新员工比较多的企业每次都做一下新员工入职军训加培训。这对提高新员工忠诚度很有好处。
物质变精神，精神也可变物质，我希望更多的老板在企业文化建设上拿出一点真功夫，而军训不失为一个一本万利的明智选项！
将企业的员工培养成奋勇拼搏的战士、商战中的勇士，才是企业在市场竞争中永立战略高地的金质筹码！ 冠赢军事培训-精英的摇篮、企业的军校！
我们在充分理解军人精神、责任、诚信、意志力、自信的基础上，摸索并发掘出一套区别于传统拓展及室内课程的非普通军事化训练的企业培训模式“猎人军事化”、“企业军事化”。
培养团队成员塑造自身的行动准则，坚忍不拔的精神、自我控制能力、坚决勇敢机智灵敏的性格；最终目的就是为企业打造企业军团！
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1、新建立的企业或者新成立的部门最应该重视企业军训。因为新成立的公司或者部门人与人之间不是特别熟悉，上下级之间也不太了解，彼此太陌生。如果在工作之中来磨合的话，至少需要几个月时间才能彼此了解。这样会影响公司或者部门成立初期的工作效率。而正如以上几点作用中所述，新企业的军训对团队后期的工作风气工作效率有很大影响，所以建议这样的新单位军训一下，时间在5-7天比较合适。军训过程当中穿插一些自己的企业内部培训也是非常好的。现在有很多企业都是这样做的。
2、 销售类的企业和部门最该进行员工军训。此类部门以接触客户为主，是公司的利益根本点。像营销天才史玉柱所说的：任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织，组织对于团体的作用是非常大的，我认为现在的企业组织和解放前四类军事武装相似。所以说，销售部门也需要有严密的组织严明的纪律和吃苦耐劳和百折不挠的精神，要有突破自我的决心和信心。所以建议这样的企业和部门进行军事拓展，既有军训又有拓展，让其在行动和心理上获得双重收获。
3、 新员工入职军训加培训。建议生产型招新员工比较多的企业每次都做一下新员工入职军训加培训。这对提高新员工忠诚度很有好处。
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我们在充分理解军人精神、责任、诚信、意志力、自信的基础上，摸索并发掘出一套区别于传统拓展及室内课程的非普通军事化训练的企业培训模式“猎人军事化”、“企业军事化”。
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