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企业军训的实质是打造强大的执行力

时间:2014-09-13 00:07  来源:厦门行可思体拓展  点击: 次

  • 【 字体:大中小】时间:2014年07月20日 来源:
    所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、能力和程度。对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言,是按时、按质、按量完成自己的工作任务;对企业而言,就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力是企业战略发展目标和领导者职能的核心部分。
      军队实行军事化管理,其目的在于创建一支整齐划一、听从指挥、令行禁止、打得赢的人民军队,这与企业进行科学管理的目的是相同的。企业是靠人来完成工作任务的,只有把人管好,形成有战斗力的团队,才能在市场竞争中攻无不克战无不胜。所以,企业军训的核心实质是服从命令,听从指挥,这也是执行力的最高体现。军事化的条令条例大部分管理者都能制订出来,就内容来讲不是什么高深之物,关键的问题在于是不是能够达到部队对于条令条例的那种执行力,而这种执行力就充分体现在四个字上——服从命令。
      作为企业管理者,一是要有让下属服从命令的手段,又有让下级听从命令的能力。手段,就是必须严格考核、严格奖惩。从奖惩方面下重手,奖要奖得明确、痛快,罚要罚得明白、彻底;本事,就是命令正确,管的有理,让下属心服口服去执行,同时还要确保制定的战略目标务必准确,否则就无法执行,造成很大的负面影响,是企业军训中特别需要关注的地方,这也是企业为什么要实施军训的实质所在


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