1、实战体验：学员可以在贴近实际的运营环境内体验，“在体验中学习”。体验本身就是一种价值。

2、集体反思：“在错误中学习”。沙盘类课程的一大特点就是允许学员犯错误，发现优势和不足，及时调整方向和速度。面对错误，领导班子必须进行集中反思，并及时找到改善的方案。

3、融合团队：领导班子在现实中难以得到认可与实践的经营管理理念，在模拟经营过程中，将被有效的释放出来。领导班子围绕模拟企业经营的决策，将经历多次质疑、分歧、共识、行动、反思等心路历程，逐步实现融合。

4、解决思路：沙盘模拟培训是一种新型的培训形式，给企业带来的不仅仅是简单的一个课程，更多的是一种解决企业实际问题的思路。比如企业遇到的很多问题，特别是运营层面的，需要跨部门沟通的问题，可以通过沙盘形式将问题具体化，这样不仅可以使问题更直观，而且可以统一沟通的语言。

5、解决方法：沙盘模拟培训过程中，针对模拟经营过程中遇到的问题，讲师进行点评，提供解决问题的方法和工具，并介绍相关最佳实践。