课程大纲

1、认识时间成本。
2、建立有效的时间管理观念。
3、如何由时间角度，列出您企业的管理死角。
4、如何提高组织时间效益。
5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别。
6、减少时间浪费，增加有效工作时间。
7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。
8、针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法。
9、掌握正确且实用的时间管理技巧。
10、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。
11、配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。
12、高效时间管理与授权机制的合理运用。

课程收益

1、时间管理是可以操作的
2、减少工作中浪费时间现象
3、学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
4、学会制定SMART的工作目标
5、掌握制定有效工作计划的方法和过程
6、掌握时间管理的基本准则
7、时间管理的方法和技巧
8、掌握时间判断弹性技巧
9、学会找寻自己的时间大盗，高效时间段等
10、学会拟定自己的日计划、月计划、年计划，了解自己的工作饱和度
11、最大限度兼顾个人目标与组织需要