眼下，在战略层面的作用日益被看重。

　　CFO要从战略高度审视财务与问题，领悟公司治理和资本运营，控制和防范企业风险，为企业并购等重大决策作出前瞻性评估。

　　CFO战略视野的打开，应从“心”开始。

　　北京财智东方信息技术有限公司创始人之一王宪德，曾在多家国内外公司中担任者，他告诉记者，GE(美国通用电气公司)的选人原则有四条：积极向上的活力、鼓励别人的能力、决断力和落实工作任务的执行力。

　　该公司前董事长兼CEO韦尔奇说，前两个是他一定要的，外向型人格会被作为是否能胜任财务工作的考察重点。

　　一个财务人员也会碰到定位的事，通常人们更关注外部的职业定位：如担当的职务。而王宪德更强调内心的定位，即对自己性格上的定位。他认为，无论一个人的性格内向外向与否，如果他希望在事业上成长得比较好，那么，他在内心就一定要将自己定义为外向型性格，即将个人品质定位为外向，这意味着面对困难时一个人勇往直前的个性特征。

　　王宪德提醒CFO们，技法和心法要同时修炼，因为今后无论做什么工作，都需要自己去寻找已知条件，然后推导结论。正所谓技法有限，心法无限。

　　“每个财务人员都要思考，你到底能给企业创造多少价值，比如通过预算、成本、分析、内控，将这些财务工具充分使用，从而为所在企业创造价值。这就不仅仅需要纯技术的、合并报表操作了。”王宪德如是说。

　　CFO们在职业之外，还需要注意什么地方呢?王宪德认为是内在的修炼，作为一个CFO，或者将来要到更广阔的上去获得胜利，自己的价值观和企业的价值观应保持一致。

　　王宪德认为，在职业生涯中碰到无法解决的问题时，CFO要做的就是不要退缩，应该像为自己家做事一样付出最大的努力，领导会通过研判这件事而判断你个人的素质和领导者能力。