日前，高朋网与F团合并。此前已有美团网和聚划算、拉手网和京东商城、窝窝团和赶集网等建立合作关系，团购业强强联合已是大势所趋。而“抱团过冬”也是团购网站面对资本大撤退时的首要选择，毕竟活下去才有机会创造未来。此外，冯晓海认为，线上线下的管理模式对合并也是一个挑战，合并的结果未必是1+1等于2，公司的企业文化、流程、管理层是否能相互融合都至关重要。

　　他还认为，虽然合并后的效果难以保证，但合并是从资本角度考虑并不是从业务角度考虑，面对大环境的不景气，“抱团取暖”是面对资金问题的无奈之选。下半年团购业整合兼并还会继续发生，毕竟让企业存活下去更重要。胡琛也认为，大站整合和小站消失的趋势是不可阻挡的，网站为了减少运营成本、为了存活下去，合并是较好的选择。

　　团购行业中大站的整合兼并、小站的消失转型，从竞争角度看，势必会增加剩下玩家的机会。冯晓海透露，面对市场上用户和商家的强烈需求，今后行业毛利率会逐渐上升。目前，满座网以10%的毛利率跻身业内前十，相比美国30%至40%的毛利率，国内团购业毛利率还有很大的增长空间。

　　F团PR总监李云龙也表示，虽然大量团购企业的倒闭让消费者对团购行业有些质疑，但行业的产值依然保持着10%至20%的增速。在此前提下，因竞争者的减少，F团的推广费用已大幅下降，业内不理性竞争的发生也逐渐减少，ROI也会得到提升，这对F团及整个行业发展的影响都是正面的，因为他们让出了市场份额、人才和资源。