关于网站经营误区的论文

  在另一个极端,某些网站经营者过分注重于新技术的采用,而忽视了采用新技术的必要性,在层出不穷的技术潮流之中,很多网站迷失了自己应该走的技术方向,盲从于所谓的“领先潮流”,给网站和网站的用户添加了不该有的技术负担。这是完全不应该出现的。

  网站的硬件设施也是不可忽视的一个重要部分,很多网站由于资金以及其他原因,比如贪图一时的利益,选择便宜的空间服务商,导致主机不稳定,经常遭受攻击等等,这些不稳定因素有时会成为网站发展的致命伤。长期的不稳定,会导致网站用户的大量流失,失去网站最宝贵的资源。

  2.3 网站运营误区

  在网站策划,建设完成之后,就进入了网站经营实践中最为灵活的一个阶段,网站运营阶段。在这个阶段,产生的误区与问题是最多的,也是最难以解决的,因此,对运营阶段误区的分析与研究具有非常重大的意义。

  2.3.1 概念至上、炒作第一论

  概念至上、炒作第一论可能是自网络热潮以来危害最深的一个误区,也是历史悠久,经久不衰的一个误区。2000年的所谓“互联网冬天”很大原因上就是拜此误区所赐。概念至上的观念由来已久,在互联网经济刚刚兴起之时,大量风险投资涌入,在那个时代,网站根本完全没有盈利点,只是依靠一个所谓的概念来赢得风险投资,炒作和烧钱是那个时代的互联网经济的全部。由于概念是空泛的,它并不能带来任何的盈利,所以在概念上的大量投资只会带来不断的亏空和泡沫化的经济。没有盈利点的产业是不可能获得健康发展的。由于概念至上论的横行,导致了互联网经济在2000年的第一次崩溃,在那个互联网的冬天,大部分的网站随着七彩的互联网泡沫经济凄然而逝,多少曾经依靠网络致富的人一夜之间一无所有。在经过这个巨大的教训之后,概念至上论的势头有所遏制,但是随着所谓Web2.0概念的热炒,概念又成为了互联网的热门,无数网站都朝向这个可能连站长自己都不太明白的概念义无反顾的大踏步前进。这又是一个危险的信号。都说互联网经济就是眼球经济,炒作本无可厚非,但是,炒作是需要耗费大量的人力、财力和物力的,盲目的炒作只会成为劳民伤财的多余动作。尤其是在网站内容本身贫乏的情况下进行的炒作,只会让用户离网站越来越远。炒作犹如一把双刃剑,用得好,可以出奇制胜,用得不好,难免伤筋动骨,痛不欲生。

  2.3.2 点击率与浏览量决定成功与否

  首先,不可否认,点击率以及浏览量对于一个网站来说是非常重要的,但是,片面地追求点击率与浏览量,却忽视网站的收益的行为也是网站经营的一大误区。点击率与浏览量作为网站经营效果的两大指标,的确是网站经营是否成功的重要考量标准,但是,片面地追求点击率与浏览量是错误的。商业网站的经营,最终的目的肯定是盈利,但是点击率与浏览量并不等于盈利。举例说:互联网业界有一家著名绿色软件下载站,它的点击率与流量排名在全国前三,但是它每年的投入达到14万人民币之多,而通过广告等获得的收益仅仅只有12万,从点击率与浏览量来讲,它是成功的,但是,从盈利来讲,它却是失败的,它的拥有者也正在考虑将网站卖出,但是由于没有良好的盈利来源,一直难以寻找到合适的买家接手。在国内著名门户网站中,也有这样的先例,比如新浪与搜狐,成立多年,早已是国内知名网站,点击率和浏览量是勿庸置疑的高得惊人,但是这两个大门户网站却一直到2003年才首次盈利,新浪的股票甚至濒临被NASDAQ撤牌。这直接证明了,盈利才是网站经营的第一要务,单纯地追求点击率和浏览量是毫无意义的,只有把点击率和浏览量转化为盈利点,它们才会有实际的意义。

  2.3.3 盲目跟风

  这也是当前中国互联网运营中经常出现的误区之一。这个误区也体现了互联网经营者的投机心理。举个例子,2006年10月,Google以价值16.5亿美元的股票收购著名视频娱乐网站YouTube,国内的土豆网获得千万风险投资之后,国内的视频分享网站爆发性地出现,从ku6,ouou,56高调出场,到青娱乐和优酷通过“雅阁女事件”和“张钰性丑闻事件”炒作上位,结果导致视频分享网站领域的一片乱战,暂时来看,现在依然激战正酣,但是联想到Google收购Youtube却无法找到盈利点,让人不得不感觉到国内这些网站的前景堪忧。还有一个前车之鉴就是导航网站的兴亡,在Hao123一举成名之后,导航网站也出现过爆发性的发展,但是除了Hao123通过早期实力的沉淀被顺利收购,掘得一桶金之外,其他类似网站都不知不觉地消失在互联网的茫茫迷雾中。因此,可以看出,盲目跟风是很危险的举动,这样做只会导致同业网站的恶性竞争,最后都元气大伤。

  2.3.4 网站应该“大而全”

  网站的“大而全”的榜样就是各大门户网站。纵观各大门户网站,虽然基本都起源于Y

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