在一个被互联网改变的时代，任何行业都概莫能外。这次，轮到了成衣定制这个窄众而高端的“手工业”。

　　想象一下，如果每件衣服的面料、款式、尺寸都不同，该怎样生产?或许一个裁缝店可以完成量体定制，但是你愿意为此等上几个月吗?一家名为吉姆兄弟(Jimbrothers)的公司解决了定制与效率的矛盾。

　　有了技术创新与互联网平台，通过照片就能为你剪裁出一件合体的衬衫，时间是30分钟，喝一杯咖啡，你就可以穿上绝不会“撞衫”的定制服装了。

　　虽然叫着洋名字，但却是一家植根于长三角的中国本土公司。推动这种改变的也不是服装行业的设计师或企业家，而是一位“跨界”明星—无锡吉姆兄弟时装定制科技有限公司董事长吴建科—前西门子家电中国有限公司副总裁，从跨国公司高管到者，从电器业到服装业，跨度不可谓不大。

　　但吴建科接受本刊记者专访时却不以为然。在他看来，他要做的是“颠覆服装业的生产方式”。这既是公司的核心竞争力，也是自己的愿景。

　　但在他的前面，有许多先烈。服装定制革命中的先行者们一直难逃殉葬品的命运。

　　比如牛仔服制衣商李维·斯特劳斯(Levi Strauss)在多年前提供订做经典牛仔服的服务，然而需要客户到店由雇员手持皮尺逐一量身。同一时期，美泰公司(Mattel)定制“芭比的朋友”和通用磨坊公司(General Mill)定制麦片，均因为订购产品给客户带来的麻烦过大和生产过程的问题太多，而成为定制领域的明日黄花。事实上，除了耐克的 Nike ID 项目等少数几个例外，个性化定制鲜有成功。

　　吉姆兄弟能跳出“大规模运营与产品个性化”这个服装业陷阱么?

　　IT量体

　　当整个家电界赞誉西门子2010年的优秀业绩时，45岁的吴建科选择离开工作过15年的公司。

　　创业并非一时冲动。在几年前的一次与朋友的交谈中，吴建科就得知服装行业的工业模式已经步入困境：各项生产成本快速上升，高库存压得企业喘不过气，而高度同质化竞争使企业几乎无利可图。 1 (责任编辑：admin)